Ο Asfalistroulis σε καλωσορίζει!

Μέσα από το ιστολόγιο αναλαμβάνει να σε ενημερώσει για όλα τα νέα της ασφαλιστικής αγοράς, όλα τα ασφαλιστικά προγράμματα, καθώς και χρήσιμες συμβουλές και πληροφορίες για κάθε ασφαλιστικό θέμα.

Eurolife FFH: Ασφαλιστικά προγράμματα και λύσεις για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις

Αξία έχει να βλέπεις την επιχείρησή σου να μεγαλώνει με ασφάλεια - Ασφαλιστικά προγράμματα και λύσεις για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις από την Eurolife FFH

ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική: Νέες δωρεάν καλύψεις ασφαλιστηρίων συμβολαίων Κλάδου Αυτοκινήτου

Η Μινέττα Ασφαλιστική ανακοινώνει την ενσωμάτωση δύο νέων δωρεάν καλύψεων που προστίθενται άμεσα σε όλα τα ασφαλιστήρια συμβόλαια αυτοκινήτου

5 Ανακαινίσεις για την Ενεργειακή Αναβάθμιση της κατοικίας σας και τα κόστη τους

5 ιδέες ανακαίνισης για την ενεργειακή αναβάθμιση της κατοικίας σας

“Νοιάζομαι για το παιδί μου”: Πρόγραμμα για την ψυχική υγεία του παιδιού και της οικογένειας από NN Hellas και Ινστιτούτο Prolepsis

Το πρόγραμμα “Νοιάζομαι για το παιδί μου” από το Ινστιτούτο Prolepsis και την NN Hellas, αποσκοπεί στην προαγωγή της ψυχικής υγείας παιδιού και οικογένειας

Συνεταιριστική Ασφαλιστική: Στηρίζει το ερευνητικό έργο του Δημοκριτείου Πανεπιστημίου Θράκης

Η Συνεταιριστική Ασφαλιστική στηρίζει την ερευνητική ομάδα του Δημοκριτείου Πανεπιστημίου Θράκης (Democritus Racing Team-DRT) και την εξέλιξη του μονοθεσίου της

Ευρωπαϊκή Πίστη: Νέα προγράμματα “Future Plan” και “Smart Invest” συνδεδεμένα με επενδύσεις

Μια νέα γενιά προγραμμάτων Ασφάλισης Ζωής, συνδεδεμένα με επενδύσεις (Unit Linked), τα οποία ανταποκρίνονται αποτελεσματικά τόσο στις σύγχρονες ανάγκες των καταναλωτών, όσο και στις σύνθετες χρηματοοικονομικές προκλήσεις, σχεδίασε και διαθέτει η Ευρωπαϊκή Πίστη

Interamerican: Επεκτείνεται στο χώρο της πρωτοβάθμιας Υγείας με νέο Medifirst στο Περιστέρι

Ένα νέο κέντρο πρωτοβάθμιας φροντίδας έρχεται να προστεθεί στο δίκτυο Υγείας Interamerican, 20 χρόνια μετά τα εγκαίνια του 1ου Μedifirst στον Άλιμο

Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα Ετήσια Γενική Συνέλευση. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων
Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα Ετήσια Γενική Συνέλευση. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων

17 Ιουν 2021

Εκδήλωση της INTERLIFE στο πλαίσιο της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης 2021


Με κεντρικό θέμα «Προοπτικές Ανάπτυξης στη μετά COVID19 εποχή» πραγματοποιήθηκε στο Κτήμα Χρηστίδη στη Θεσσαλονίκη στις 16/6/2021 η, καθιερωμένη πλέον, εκδήλωση της INTERLIFE Ασφαλιστικής στο πλαίσιο του ανοιχτού μέρους της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης της εταιρείας.

Την εκδήλωση πλαισίωσαν με την παρουσία τους εκτός από Μετόχους, εκλεκτοί προσκεκλημένοι από τον τραπεζικό και χρηματιστηριακό χώρο, εκπρόσωποι τοπικών φορέων, δημοσιογράφοι, ακαδημαϊκοί κ.α.

Τιμώμενος ομιλητής ο Περιφερειάρχης Κεντρικής Μακεδονίας και Πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής των Περιφερειών, Απόστολος Τζιτζικώστας. Η ομιλία του είχε ως θέμα: «Η Μακεδονία του 2030. Τα έργα που υλοποιούνται και αυτά που θα υλοποιηθούν στο μέλλον».

Ακολούθησε η ομιλία του Προέδρου & Διευθύνοντος Συμβούλου της INTERLIFE Ασφαλιστικής, Ιωάννη Παν. Βοτσαρίδη με θέμα: «Η Επόμενη Μέρα της πανδημίας στην Οικονομία και στην Ασφαλιστική Αγορά».

Μετά το πέρας των ομιλιών ακολούθησε δεξίωση στον υπαίθριο χώρο του Κτήματος τηρουμένων των απαραίτητων υγειονομικών μέτρων.




Ομιλία Ιωάννη Παν.Βοτσαρίδη – Εκδήλωση 16 Ιουνίου 2021

«Η Επόμενη Μέρα της πανδημίας στην Οικονομία και στην Ασφαλιστική Αγορά».

Είναι πολύ μεγάλη χαρά για μας να σας έχουμε σήμερα κοντά μας σ’ αυτή τη μεγάλη Γιορτή της INTERLIFE.

Μια διπλή Γιορτή.

Φέτος γιορτάζουμε τα 30 χρόνια από την ίδρυσή μας, αλλά ταυτόχρονα γιορτάζουμε και την είσοδο μας στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών.

Οφείλω ένα μεγάλο Ευχαριστώ σε όλους τους Μετόχους, Συνεργάτες, Εργαζόμενους και Φίλους που μας στήριξαν σ’ αυτή τη μεγάλη προσπάθεια και τους υπόσχομαι ότι το μέλλον θα μας επιφυλάξει ακόμη περισσότερες επιτυχίες.

Η περσινή χρονιά της Πανδημίας με το τεράστιο ανθρωπιστικό κόστος ήταν και μια μεγάλη δοκιμασία για την ελληνική και τη διεθνή Οικονομία.

Ήταν επίσης δοκιμασία και για τον Ασφαλιστικό Κλάδο. Παρ’ όλα αυτά, εμείς εδώ στην INTERLIFE εγγράψαμε το 2020 Κέρδη 20 περίπου εκατομμύρια €, αυξήσαμε όλα μας τα Οικονομικά Μεγέθη, είχαμε άνοδο Επενδύσεων κατά 10%, και διατηρήσαμε τους πολύ υψηλούς Δείκτες Φερεγγυότητάς μας.

Ως Μέρισμα, διαθέσαμε συνολικά 2,2 εκατ. €, δηλαδή 0,12€ ανά μετοχή, και η Μερισματική μας Απόδοση έφτασε το 3,09% - ένα πολύ καλό ποσοστό θα έλεγα, σε μια εποχή μηδενικών ή και αρνητικών επιτοκίων καταθέσεων.

Αλλά, και φέτος, παρά τη μεγάλη έξαρση της Πανδημίας, το πρώτο Τρίμηνο καταφέραμε να αυξήσουμε την Παραγωγή μας κατά 9,2%, - τριπλάσιο ποσοστό από το Μέσο Όρο της Αγοράς - και να καταγράψουμε Κέρδη 8,2 εκατ. €.

  • Για όλα αυτά είμαστε υπερήφανοι
  • Κάθε χρόνο ανεβάζουμε τον πήχη και κάθε χρόνο τον ξεπερνάμε!

Αρκετά είπαμε, όμως, για την INTERLIFE. Σήμερα θα ήθελα να σας μιλήσω για την Επόμενη Μέρα της Πανδημίας. Για την Επόμενη Μέρα στην Οικονομία και στην Ασφαλιστική Αγορά..

Οι προκλήσεις που αφήνει πίσω του ο Κορωνοϊός, είναι πολλές. Οι αλλαγές ακόμη περισσότερες:

  • Η Τηλεργασία ήρθε στη ζωή μας για να μείνει. Το ίδιο και το Ηλεκτρονικό Εμπόριο.
  • Οι ελληνικές Επιχειρήσεις βγήκαν οι περισσότερες λαβωμένες από την Πανδημία και κάποιες - κυρίως Μικρομεσαίες – βρίσκονται σε οριακό σημείο, παρά τη γενναία στήριξη της Πολιτείας.
  • Ωστόσο, η ελληνική Οικονομία άντεξε! Με πολλές απώλειες – όπως η αύξηση του Δημοσίου Χρέους – αλλά άντεξε. Μετά από μια Ύφεση του 8% το 2020, φέτος, σύμφωνα με διεθνείς εκτιμήσεις, πορευόμαστε προς μια Ανάπτυξη της τάξεως του 3,5 – 4,00 %. Με πολύ αισιόδοξες προοπτικές και για το 2022.

Στην τεράστια αυτή Αναπτυξιακή προσπάθεια την οποία θα καταβάλει η χώρα έχουμε έναν πολύ ισχυρό σύμμαχο: Το Ταμείο Ανάκαμψης της Ευρωπαϊκής Ένωσης, που, σε συνδυασμό με τα ΕΣΠΑ θα απελευθερώσει, μέσα στην επόμενη 5ετία, πόρους 57 δις Ευρώ.

Αυτό μεταφράζεται, μέχρι το 2026, σε αύξηση του πραγματικού ΑΕΠ κατά 7%, αύξηση των Ιδιωτικών Επενδύσεων κατά 20% και δημιουργία 180.000 νέων θέσεων Εργασίας.

Πρόκειται , ίσως, για τη μεγαλύτερη ευκαιρία Αναδιάρθρωσης του Παραγωγικού
Μοντέλου της χώρας μετά τη Μεταπολίτευση.

Από τους 4 Πυλώνες που συνθέτουν την ελληνική Πρόταση για το Ταμείο Ανάκαμψης, θέλω να σταθώ στον Πυλώνα 2 (Ψηφιακή Μετάβαση) και στον Πυλώνα 4 (Ιδιωτικές Επενδύσεις και Μετασχηματισμός της Οικονομίας).

Η Ψηφιακή Μετάβαση θα παίξει καθοριστικό ρόλο για τις Ιδιωτικές Επενδύσεις. Η Ψηφιοποίηση των Δημοσίων Υπηρεσιών θα καταπολεμήσει τις χρονοβόρες γραφειοκρατικές διαδικασίες που λειτουργούν ως μόνιμη και διαχρονική τροχοπέδη για τον Επενδυτή.

Η Ψηφιοποίηση του Κράτους, γενικότερα, είναι παράγοντας-κλειδί για το Μετασχηματισμό της Οικονομίας και αφορά, μεταξύ άλλων, στον Στρατηγικό Επανασχεδιασμό της Ανάπτυξης της χώρας μας, που ο επιχειρηματικός κόσμος επικεντρώνει στους εξής Άξονες:

  • Περιορισμός του Κρατισμού
  • Διευκόλυνση των Ιδιωτικών Επενδύσεων
  • Επιτάχυνση στην Απονομή Δικαιοσύνης
  • Φορολογική Σταθερότητα σε πολυετή και μόνιμη βάση
    και, όπως είπαμε και προηγουμένως,
  • Καταστολή της Γραφειοκρατίας

Στους νέους αυτούς ορίζοντες που ανοίγονται για τη χώρα, ο Κλάδος των Ασφαλίσεων αναμένεται να παίξει καθοριστικό ρόλο την «Επόμενη Μέρα».

Είναι γνωστό ότι η Ασφαλιστική Παραγωγή στην Ελλάδα συμμετέχει στο ΑΕΠ κατά 2%, ενώ ο Μέσος Όρος στην Ευρωπαϊκή Ένωση είναι 8%.

Ξεκινάμε, λοιπόν, εμείς οι Έλληνες Ασφαλιστές από μια πολύ χαμηλή βάση και, γι αυτόν ακριβώς το λόγο, περιμένουμε μια πολύ ισχυρή ανάπτυξη. Η ανάπτυξη αυτή θα είναι ευθέως ανάλογη με την αύξηση του ΑΕΠ και θα συσχετίζεται άμεσα με το είδος και το ρυθμό των Επενδύσεων.

Άλλωστε, η επιχειρηματική δραστηριότητα έχει, εξ ορισμού, ανάγκη το εργαλείο της Ασφάλισης.

  • Πχ οι Επενδύσεις στην Πράσινη Ενέργεια, τις Νέες Τεχνολογίες, τις Υποδομές, τις Μεταφορές και τα Logistics – που περιλαμβάνονται στο νέο Αναπτυξιακό Πλάνο της χώρας – υπόσχονται ισχυρή ανάκαμψη και του Κλάδου των Γενικών Ασφαλειών.
  • Ομοίως, οι Επιχειρηματικοί Κίνδυνοι που προκύπτουν από Πανδημίες. Φυσικές Καταστροφές, Κυβερνο-πειρατείες αναβαθμίζουν, το ρόλο της Ασφαλιστικής Κάλυψης.

Επιπλέον,

  • Η αυξανόμενη ζήτηση των Ιδιωτικών Ασφαλίσεων Υγείας που προκύπτει από την ανεπάρκεια των Δημοσίων Συστημάτων Περίθαλψης
  • Η στροφή των Επαγγελματιών στα Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης,
    και
  • Η αναμενόμενη σύμπραξη Ιδιωτικού και Δημοσίου Τομέα στην Επικουρική Ασφάλιση,

είναι ορισμένα ακόμη από τα ανερχόμενα πεδία ανάπτυξης του Κλάδου μας.

Συνοπτικά – και δεν είναι μόνον προσωπική μου άποψη:

Ο Ασφαλιστικός Κλάδος έχει τεράστιες προοπτικές εξέλιξης στη χώρα μας, με την προϋπόθεση, βέβαια, της συνολικής ανάκαμψης της Οικονομίας και της ανόδου του ΑΕΠ.

Δεν θα ήθελα να κλείσω αυτή την ομιλία για την «Επόμενη Μέρα» χωρίς να αναφερθώ στη Θεσσαλονίκη μας:

Τα δύο αυτά τελευταία χρόνια και, παρά τη σκληρή δοκιμασία της Πανδημίας, η
Θεσσαλονίκη ξεδίπλωσε ένα νέο και εξαιρετικά δυναμικό πρόσωπο:

  • Αφ’ ενός με μία σειρά μεγάλων έργων Υποδομής που δρομολογούνται ταχύτατα, όπως το ΜΕΤΡΟ που μπαίνει στην τελική φάση, η νέα Flyover Περιφερειακή, η ανάπλαση της ΔΕΘ, το νέο πρόσωπο του Αεροδρομίου Μακεδονία, η σύνδεση του 6ου Προβλήτα του Λιμανιού με την ΠΑΘΕ κ.α. σημαντικά έργα.
  • Αφετέρου, με μια σειρά μεγάλων Ιδιωτικών Επενδύσεων όπως το Τεχνολογικό Πάρκο Thessintec, αλλά και την εγκατάσταση πασίγνωστων Πολυεθνικών, όπως η Pfizer και η CISCO, που, ταυτόχρονα με την έντονη δραστηριότητα του ΕΚΕΠΑ , της Τεχνόπολης και της Αλεξάνδρειας Ζώνης Καινοτομίας, μετατρέπουν την πόλη σε ένα σύγχρονο κέντρο Ψηφιακής Ανάπτυξης – κάποιοι μιλούν για Silicon Valley των Βαλκανίων. «Η Θεσσαλονίκη ηγείται της πορείας της Ελλάδας ως ψηφιακός κόμβος της Νοτιοανατολικής Ευρώπης», τόνισε διπλωμάτης των Ηνωμένων Πολιτειών στο πρόσφατο Διαδικτυακό Συνέδριο Θεσσαλονίκη – Διάλογοι για το Μέλλον, ενώ την εκτίμηση ότι «η Θεσσαλονίκη είναι σύμβολο καινοτομίας για τον κόσμο» διατύπωσε στο ίδιο Συνέδριο ο σύμβουλος Τεχνολογίας του Αμερικανικού υπουργείου Εξωτερικών
  • Παράλληλα με τους δύο παραπάνω άξονες (Υποδομές και Ψηφιακή Ανάπτυξη) η Θεσσαλονίκη αναδεικνύεται και σε ισχυρό επενδυτικό κέντρο Real Estate με έμφαση σε ακίνητα για χρήση Logistics (που εξυπηρετούν το Ηλεκτρονικό Εμπόριο), σε κτίρια Γραφείων, σε Ξενοδοχειακές υποδομές, σε Φοιτητική Κατοικία.

Το προφίλ της πόλης μας αλλάζει.

Και αυτή η αλλαγή θα φέρει κι άλλες Επενδύσεις, κι άλλες θέσεις εργασίας, κι άλλη Ανάπτυξη, όχι μόνον για την πόλη, αλλά ευρύτερα για τη Βόρεια Ελλάδα.

Κι εμείς, ως φανατικοί υπέρμαχοι της Αποκέντρωσης, αισθανόμαστε δικαιωμένοι, έχοντας διατηρήσει την έδρα μας όλα αυτά τα χρόνια, εδώ, στη Θεσσαλονίκη. Της οποίας η «Επόμενη Μέρα» είναι πολλά υποσχόμενη.

Σας ευχαριστώ




Ομιλία του Περιφερειάρχη Κεντρικής Μακεδονίας Απόστολου Τζιτζικώστα στο ανοιχτό μέρος της εκδήλωσης της Ετήσιας Γενικής Συνέλευσης της INTERLIFE Ασφαλιστικής.  - 16 Ιουνίου 2021

Κυρίες και κύριοι.

Είναι μεγάλη χαρά και τιμή μου να βρίσκομαι απόψε μαζί σας. Πρώτα απ’ όλα θέλω να ευχαριστήσω θερμά για την πρόσκληση, τον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο της Interlife Ασφαλιστική, τον Ιωάννη Βοτσαρίδη.

Και βέβαια θέλω να σας συγχαρώ κ. Πρόεδρε, όπως και όλα τα μέλη της διοίκησης και τα στελέχη, πρώτον, για τη σταθερά ανοδική πορεία της εταιρείας σας εδώ και τρείς δεκαετίες, και δεύτερον για την εισαγωγή της εταιρείας στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών, μετά και το Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου, στο οποίο η μετοχή σας διαπραγματεύεται από το 2012.

Σε όλους σας αξίζουν τα πιο θερμά συγχαρητήρια. Η Interlife Ασφαλιστική είναι μία εταιρεία που ιδρύθηκε το 1991, εδώ, στη Θεσσαλονίκη, και μέσα σε αυτά τα 30 χρόνια, διαρκώς εξελίσσεται, αναπτύσσεται και ισχυροποιεί τη θέση της.

Ταυτόχρονα όμως, έμεινε προσηλωμένη στις αξίες και τους στόχους της. Δεν σταμάτησε ποτέ να επενδύει στο ανθρώπινο δυναμικό, στην οικονομία και την κοινωνία.

Συνέχισε να καινοτομεί, να κάνει αποφασιστικά επιχειρηματικά βήματα, να κατακτά προκλήσεις και στόχους, και ταυτόχρονα να προσφέρει στην κοινωνία, στηρίζοντας το έργο δεκάδων φορέων.

Και όλα αυτά τα καταφέρατε σε περιόδους, που η σταθερότητα και η ανάπτυξη, δεν ήταν ούτε εύκολο ούτε αυτονόητο να επιτευχθούν. Οι αναταράξεις στη χώρα από τη δεκαετή οικονομική κρίση, προκάλεσαν σοβαρούς τριγμούς σε όλο το φάσμα της οικονομίας.

Ο ασφαλιστικός κλάδος, υπέστη πολύ βαριές ζημιές.

Όμως εσείς αποδείξατε ότι διαθέτεται και γερά θεμέλια, που είναι οι αξίες σας, αλλά και εξαιρετικά ικανό ανθρώπινο δυναμικό

Για αυτό, όλα αυτά τα χρόνια όπως και σήμερα, η Interlife Ασφαλιστική, είναι ένας από τους πυλώνες της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα, που επικουρικά με το ασφαλιστικό μας σύστημα, κατορθώνει να παρέχει πολύτιμες υπηρεσίες και το πιο σημαντικό, εμπνέει εμπιστοσύνη στους συμπολίτες μας, σε μια περίοδο που λόγω του κορονοϊού, η ανασφάλεια είναι το κυρίαρχο συναίσθημα, που έλαβε πολύ μεγάλες διαστάσεις.

Σε αυτή λοιπόν, την πρωτόγνωρη περίοδο, που διαρκεί 16 μήνες, αυτή ήταν και η προτεραιότητα της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας.

Να μην αφήσουμε κανέναν συμπολίτη μας μόνο, κανέναν πίσω. Να σταθούμε δίπλα στους πιο ευάλωτους συνανθρώπους μας, να στηρίξουμε τους ήρωες της πρώτης γραμμής, να ενισχύσουμε τις τοπικές μας επιχειρήσεις, να δημιουργήσουμε ένα πλέγμα προστασίας για τις θέσεις εργασίας.

Παραδώσαμε περισσότερους από 36 τόνους ειδών ατομικής προστασίας, στα Νοσοκομεία, τα Κέντρα Υγείας, την Αστυνομία, την Πυροσβεστική, το Λιμενικό. Παραδώσαμε 24 νέες κλίνες ΜΕΘ.

Εξασφαλίσαμε και αξιοποιούμε 80 εκατομμύρια ευρώ, από τους ευρωπαϊκούς πόρους της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, για νέο ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό σε όλα τα νοσοκομεία, και στις επτά Περιφερειακές Ενότητες της Κεντρικής Μακεδονίας.

Στηρίζουμε 7.000 τοπικές επιχειρήσεις και διασφαλίζουμε 24.000 εργασίας, με το πρόγραμμα “Διέξοδος” και τα συνολικά 200 εκατομμύρια ευρώ, που βάζουμε στην οικονομία μας με τη μορφή επιχορήγησης και όχι δανείου.

Και ξέρω πολύ καλά που το λέω αυτό, στην Interlife Ασφαλιστική, που έχει μηδενικό τραπεζικό ή άλλο δανεισμό.

Κυρίες και κύριοι.

Αναφέρθηκα σύντομα στην περίοδο που πέρασε, όμως απόψε, θέλω να σας μιλήσω για το μέλλον.

Για την επόμενη ημέρα της Κεντρικής Μακεδονίας.

Και πρώτα απ’ όλα θέλω να σας διαβεβαιώσω, ότι παρά τις νέες ανάγκες που δημιούργησε η πανδημία, οι οποίες αποτέλεσαν προτεραιότητα για εμάς όλους αυτούς τους μήνες, δεν σταματήσαμε λεπτό, να δουλεύουμε υλοποιώντας το σχέδιό μας για τη Μακεδονία της επόμενης ημέρας, για τη Μακεδονία του 2030.

Έτσι αυτή τη στιγμή η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας υλοποιεί και στις επτά Περιφερειακές Ενότητες 1.036 έργα και δράσεις, συνολικού προϋπολογισμού 2 δισεκατομμυρίων ευρώ, σε όλους τομείς.

Στη Θεσσαλονίκη, η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας είναι αυτή που οραματίστηκε, σχεδίασε και θα υλοποιήσει, το μεγάλο έργο της ενοποίησης και αξιοποίησης του Παραλιακού Μετώπου, που θα αποτελέσει τη σύγχρονη ταυτότητα και το νέο brand name της πόλης.

Παράλληλα, χρηματοδοτούμε ήδη τις εργασίες για την κατασκευή, του μεγαλύτερου Μητροπολιτικού Πάρκου, στο πρώην Στρατόπεδο Παύλου Μελά, ενώ έχουμε εξασφαλίσει πόρους και για τον εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεων τις ΔΕΘ.

Ταυτόχρονα, αυτή τη στιγμή υλοποιούμε 116 έργα βιώσιμης αστικής ανάπτυξης, σε όλες τους Δήμους, σε πολλές γειτονιές της Θεσσαλονίκης, που δεν αλλάζουν μόνο την εικόνα, αλλά την ίδια την ποιότητα ζωής των κατοίκων.

Επίσης, αυτή τη στιγμή βρίσκονται σε εξέλιξη, έργα και δράσεις που χρηματοδοτεί η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, σε όλους τους τομείς, όπως μεταξύ άλλων:

Η αντιπλημμυρική θωράκιση 19 πόλεων, η αναβάθμιση του ηλεκτροφωτισμού στο οδικό δίκτυο ευθύνης της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, που είναι ένα από τα μεγαλύτερα έργα ΣΔΙΤ στην χώρα, η ενεργειακή αναβάθμιση 40 δημόσιων κτηρίων 35 νέες σχολικές μονάδες μέσω ΣΔΙΤ, η κατασκευή του Νέου Μουσείου στη Βεργίνα, που θα είναι εφάμιλλο του Μουσείου της Ακρόπολης, η προστασία και ανάδειξη του Τύμβου Καστά και της ευρύτερης περιοχής της Αμφίπολης, η επέκταση του Δικτύου Φυσικού Αερίου στις μεγάλες πόλεις της Κεντρικής Μακεδονίας, η ψηφιακή αναβάθμιση των Πανεπιστημίων και των Επιμελητηρίων, τα 123 εκατομμύρια ευρώ για 312 επενδυτικά σχέδια τουριστικών και μεταποιητικών επιχειρήσεων, τα 148 εκατομμύρια για τα 2.444 σχέδια αγροτικής ανάπτυξης τα κουπόνια καινοτομίας στις επιχειρήσεις, τα 30 εκατομμύρια ευρώ για την ενεργειακή αναβάθμιση κατοικιών, για 2.225 νοικοκυριά με χαμηλά εισοδήματα, είναι μερικά μόνο από τα έργα και τις δράσεις που είτε ήδη υλοποιούμε, είτε ξεκινούν το επόμενο διάστημα, και αλλάζουν την Κεντρική Μακεδονία.

Είναι το σχέδιο που θέσαμε σε εφαρμογή για τη Μακεδονία του 2030, μια Περιφέρεια σύγχρονη,έξυπνη, πράσινη και ανθρώπινη.

Κυρίες και κύριοι.

Πριν από περίπου τρεις δεκαετίες, λίγο πριν την ίδρυση της Interlife ασφαλιστικής, το κατά κεφαλήν ΑΕΠ της Κεντρικής Μακεδονίας, δεν ξεπερνούσε το 58% του μέσου όρου της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Σήμερα, βρισκόμαστε πλέον, πάνω από το 70%, και μάλιστα ως διοίκηση της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας είμαστε περήφανοι που καταφέραμε να συμβάλλουμε στην αύξηση του κατά κεφαλήν ΑΕΠ κατά 14% στη διάρκεια της πενταετίας 2014-2019.

Όπως λοιπόν, και η Interlife Ασφαλιστική, παρά τη σφοδρή δεκαετή οικονομική κρίση, η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας έκανε σημαντικά βήματα μπροστά.

Καταφέραμε να διατηρήσουμε τον παραγωγικό χαρακτήρα μας. Είμαστε στην κορυφή σε βαθμούς εξωστρέφειας, οι εξαγωγές μας, μέσα στην κρίση, διπλασιάστηκαν.

Είμαστε η πρώτη Περιφέρεια της χώρας σε τουριστικές επισκέψεις.

Είμαστε, επί μία πενταετία, οι εθνικοί πρωταθλητές στο ΕΣΠΑ, έχοντας εκτοξεύσει τους ρυθμούς απορρόφησης ευρωπαϊκών πόρων και υλοποίησης έργων.

Ενισχύουμε σταθερά τις εκπαιδευτικές και ερευνητικές υποδομές. Αναπτύσσουμε την Καινοτομία, ως τον τρίτο πυλώνα της οικονομίας μας, μαζί με τον τουρισμό και τον πρωτογενή τομέα.

Αξιοποιούμε ολοένα και περισσότερο τις νέες τεχνολογίες. Μειώσαμε τη γραφειοκρατία, Αφαιρέσαμε την λεγόμενη “πολιτική υπογραφή”. Δημιουργήσαμε μια σειρά από one - stop - shop υπηρεσίες. Είμαστε έτοιμοι να παρέχουμε δεκάδες διαδικτυακές υπηρεσίες, μέσω του gov.gr.

Με άλλα λόγια, αποδείξαμε στην πράξη ότι η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας είναι φορέας αποτελεσματικότητας και σταθερότητας, όπως άλλωστε συμβαίνει σε ολόκληρη την Ευρώπη, με τον κομβικό ρόλο των Περιφερειών.

Όλες οι κεντρικές ευρωπαϊκές πολιτικές, όλες οι νέες δράσεις και τα προγράμματα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, περνάνε μέσα από τις Περιφέρειες. Σε όλη την Ευρώπη, οι Περιφέρειες πραγματοποιούν το 30% των δημοσίων δαπανών και το 50% των δημοσίων επενδύσεων.

Το 90% των δράσεων για το Περιβάλλον περνάει μέσα από τις Περιφέρειες

Ενδεικτικά σας αναφέρω ότι το 87% του προϋπολογισμού της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, κατευθύνεται σε έργα υποδομών. Οι Περιφέρειες είναι αυτές που μετατρέπουν τους ευρωπαϊκούς πόρους σε μετρήσιμο έργο για τους πολίτες.

Είναι λοιπόν η ώρα και στη χώρα μας, να κάνουμε το επόμενο βήμα, τη μετάβαση από την Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση, στην Περιφερειακή Διακυβέρνηση. Ο ρόλος των Περιφερειών σ’ αυτό το νέο ξεκίνημα και στη χώρα μας και στην Ευρώπη, μετά την πανδημία, είναι κομβικός.

Και ως διοίκηση της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, είμαστε έτοιμοι και στο νέο ΕΣΠΑ με πλήρη και κοστολογημένα σχέδια, με δράσεις και έργα, για την καινοτομία, την επιχειρηματικότητα, την κυκλική οικονομία, τις πράσινες και ψηφιακές υποδομές, την ενίσχυση του τουρισμού και του πρωτογενούς τομέα, τον εκσυγχρονισμό του δικτύου υποδομών και τον ψηφιακό μετασχηματισμό
της δημόσιας διοίκησης.

Η πανδημία λοιπόν, δεν μας σταμάτησε. Συνεχίζουμε να δουλεύουμε σκληρά και μεθοδικά. Είμαστε εδώ, είμαστε έτοιμοι, είμαστε αποφασισμένοι. Συνεχίζουμε το έργο μας, συνεχίζουμε να χτίζουμε τη Μακεδονία του 2030. Και βέβαια συνεχίζουμε να είμαστε δίπλα στις επιχειρήσεις του τόπου μας. Στόχος μας είναι η Κεντρική Μακεδονία, να γίνει η πιο φιλική Περιφέρεια της χώρας, στην
επιχειρηματικότητα.

Το είπαμε, το κάνουμε πράξη.

Σας ευχαριστώ!

Συγχαρητήρια και πάλι για όλα όσα έχετε πετύχει. Είμαστε πραγματικά υπερήφανοι για την Interlife Ασφαλιστική.

Σας ευχαριστώ.



14 Ιουν 2019

INTERLIFE Α.Α.Ε.Γ.Α: Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση & Ανακοίνωση Αποτελεσμάτων 2018

Παρουσία ισχυρής πλειοψηφίας των μετόχων της Εταιρίας,  εκπροσώπων πολιτικών, κοινωνικών και ακαδημαϊκών φορέων και δημοσιογράφων πραγματοποιήθηκε στις 12/6/19 η Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της INTERLIFE Α.Α.Ε.Γ.Α. στο Κτήμα Χρηστίδη στη Θεσσαλονίκη.

Κατά τη διάρκεια της Συνέλευσης, η Εταιρία ανακοίνωσε τα αποτελέσματα της Χρήσης του 2018 που έκλεισε με Κέρδη της τάξεως των  10,29 εκατ. €  ενώ τα Γραμμένα Ασφάλιστρα έφτασαν τα 63,04 εκατ. €  και τα Ίδια Κεφάλαια ανήλθαν στα 75,54 εκατ. €  (αύξηση 8,31 % έναντι του 2017).

Επιπλέον, αύξηση παρουσίασαν οι Επενδύσεις κατά 2,26% (173,16 εκατ. € το 2018 έναντι 169,33 εκατ. € το 2017 ) και τα Αποθέματα κατά 4,52% (108,63 εκατ. € έναντι 103,93 εκατ. €) με το Δείκτη Κάλυψης Αποθεμάτων να παραμένει στο 1,67 και τους Δείκτες SCR να αυξάνονται στο 171,75% (έναντι 140,27% το 2017) και MCR  στο 581,56 % (έναντι 510,71% το 2017). Επιπλέον, η Εταιρία για έκτη συνεχή χρονιά ανακοίνωσε την διανομή  Μερίσματος  στους Μετόχους της ύψους 0,05 € ανά μετοχή.

Στη συνέχεια, ο τιμώμενος ομιλητής Δρ. Χρήστος Νούνης, Πρόεδρος της Ελληνικής Ένωσης Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΕΛ.Ε.Τ.Ε.Α.) και του Ταμείου Επαγγελματικής Ασφάλισης Υπουργείου Οικονομικών (ΤΕΑ-ΥΠΟΙΚ), αναφέρθηκε στη μεγάλη διείσδυση των ΤΕΑ διεθνώς και στον ενισχυτικό ρόλο που διαδραματίζουν στην ανάπτυξη των οικονομιών, ενώ αναφέρθηκε στην πορεία του θεσμού στην Ελλάδα, υπογραμμίζοντας τις θετικές αποδόσεις που κατέγραψαν τα ελληνικά Επαγγελματικά Ταμεία. Παρουσίασε τις προτάσεις της Ένωσης που αφορούν στη διατήρηση της βασικής φιλοσοφίας του Ν.3029/2002 για τα ΤΕΑ, την Ενιαία Εποπτεία για ταχύτερη αδειοδότηση νέων Ταμείων, τη διαχείρισή τους από «οχήματα» μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, νομοθετική ρύθμιση για ευνοϊκή φορολογική μεταχείριση μεταφοράς αποθεμάτων από ομοειδείς δραστηριότητες, κατάργηση του ελάχιστου ορίου των 100 ατόμων, δυνατότητα δημιουργίας πολυ-συμμετοχικών, συλλογικών Ταμείων και εκλογίκευση εξόδων Εποπτείας. Χαρακτήρισε μονόδρομο την ανάπτυξη ενός πολύ-πυλωνικού Ασφαλιστικού Συστήματος, ενώ, κλείνοντας, αναφέρθηκε στα οφέλη της ενσωμάτωσης της νέας κοινοτικής Οδηγίας IORP II στο εθνικό Δίκαιο.

Τέλος, ο Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της INTERLIFE, Γιάννης Βοτσαρίδης στην ομιλία του με θέμα «Φυσικές Καταστροφές και Ασφάλιση» προχώρησε σε μια εμπεριστατωμένη ανάλυση των στοιχείων για τα μεγάλα καταστροφικά γεγονότα που έπληξαν την Ελλάδα από το 1950 μέχρι τις μέρες μας. Στη συνέχεια αναφέρθηκε στο κόστος των μεγάλων καταστροφών σε διεθνές επίπεδο, αλλά και στην αντιμετώπιση τέτοιων γεγονότων από την Ευρωπαϊκή Ένωση και από το αρμόδιο Ταμείο που συστάθηκε από τα Ευρωπαϊκά όργανα για την αρωγή των κρατών – μελών, ενώ ολοκλήρωσε με την αναφορά σε λύσεις που προτείνονται – ή έχουν ήδη εφαρμοστεί σε κάποιες χώρες – για τη συνεργασία κρατικών φορέων και Ασφαλιστικών Εταιρειών (με τη μορφή ΣΔΙΤ) για την ασφάλιση των πολιτών απέναντι στα ακραία καιρικά φαινόμενα που πλήττουν τη χώρα μας, προτείνοντας να ανοίξει ο σχετικός διάλογος.

Μετά το πέρας των ομιλιών ακολούθησε δεξίωση στο χώρο του Κτήματος Χρηστίδη.





21 Μαΐ 2019

Ευρωπαϊκή Πίστη: Αποφάσεις Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης Μετόχων

Τις ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της Χρήσης 2018 σε απλή και ενοποιημένη βάση και τη διανομή μερίσματος €0,13 ανά μετοχή, ενέκρινε μεταξύ άλλων η Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Α.Ε.Γ.Α Ευρωπαϊκή Πίστη, η οποία πραγματοποιήθηκε την Τρίτη 21 Μαΐου 2019.

Κατά την διάρκεια της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης παρουσιάστηκαν στους μετόχους τα πεπραγμένα της Χρήσης 2018, καθώς και οι στόχοι και οι προοπτικές ανάπτυξης του Ομίλου για το 2019.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε το Διοικητικό Συμβούλιο της Α.Ε.Γ.Α Ευρωπαϊκή Πίστη, τα κυριότερα οικονομικά μεγέθη του Ομίλου για τη Χρήση 2018 αποτυπώνονται ως εξής:
  • Αύξηση των συνολικών εσόδων κατά 3,8% στα € 202,4 εκ.
  • Αύξηση των μικτών ασφαλίστρων και συναφών εσόδων κατά 4,1% στα € 191,0 εκ.
  • Υψηλή κερδοφορία, με τα κέρδη προ φόρων να διαμορφώνονται στα € 15,4 εκ.
  • Αύξηση της καθαρής θέσης κατά 0,5% στα € 115,9 εκ.
  • Αύξηση του Ενεργητικού κατά 2,9% στα € 429,4 εκ.
  • Αύξηση των ασφαλιστικών προβλέψεών κατά 4,6% στα € 285,7 εκ.
  • Αύξηση του επενδυτικού χαρτοφυλακίου στα € 332,3 εκ. ποσό υψηλότερο κατά € 8,4 εκ. σε σχέση με την 31/12/2017.
Στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων εγκρίθηκαν επίσης, η απαλλαγή των Ελεγκτών από κάθε ευθύνη για τα πεπραγμένα της Χρήσης του 2018 και η εκλογή Ορκωτών Ελεγκτών για τη Χρήση 2019, η εναρμόνιση του Καταστατικού της Εταιρίας σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 4548/2018, η συνολική διαχείριση της Εταιρίας από το Διοικητικό Συμβούλιο και οι σχετικές αμοιβές των μελών του Δ.Σ., η εκλογή νέου Διοικητικού Συμβουλίου και η προέγκριση των αμοιβών των μελών του, η Πολιτική Αποδοχών των μελών Δ.Σ., η εκλογή νέας Επιτροπής Ελέγχου, καθώς και η απόκτηση Ιδίων Μετοχών, μέσω του Χρηματιστηρίου Αθηνών.

Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να αντλήσουν περισσότερες πληροφορίες στο site της Εταιρίας, www.europaikipisti.gr στην ενότητα Επενδυτικές Σχέσεις.




5 Ιουν 2018

INTERLIFE Ασφαλιστική: Με αύξηση Κερδών 84,81% τα αποτελέσματα Χρήσης 2017

Παρουσία ισχυρής πλειοψηφίας των μετόχων της Εταιρίας πραγματοποιήθηκε στις 4/6/18 η Ετήσια Γενική Συνέλευση της INTERLIFE Α.Α.Ε.Γ.Α. στο Κτήμα Χρηστίδη στη Θεσσαλονίκη.

Κατά τη διάρκεια της Ετήσιας Γενικής Συνέλευσης, η Εταιρία ανακοίνωσε τα αποτελέσματα της Χρήσης του 2017 που έκλεισε με Κέρδη της τάξεως των 20,9 εκατ. € έναντι 11,31 εκατ. € το 2016 (αύξηση 84,81 %), ενώ τα Γραμμένα Ασφάλιστρα έφτασαν τα 59,03 εκατ. € (αύξηση 11,59%) και τα Ίδια Κεφάλαια ανήλθαν στα 69,74 εκατ. € (αύξηση 25,38 % ). Επιπλέον, αύξηση παρουσίασαν οι Επενδύσεις κατά 15,33 % και τα Αποθέματα κατά 7,24 % (103,93 εκατ. έναντι 96,91 εκατ. ) με το Δείκτη Κάλυψης Αποθεμάτων να ανέρχεται στο 1,67 έναντι 1,54 και τους Δείκτες SCR στο 140,27% και MCR στο 510,71%.

Τέλος, η Εταιρία για πέμπτη συνεχή χρονιά ανακοίνωσε την διανομή Μερίσματος στους Μετόχους της ύψους, φέτος, 0,05€ ανά μετοχή.

Στην εκδήλωση του ανοιχτού μέρους που ακολούθησε παρευρέθησαν εκτός των Μετόχων, εκπρόσωποι πολιτικών, κοινωνικών και ακαδημαϊκών φορέων και δημοσιογράφοι.

Ο τιμώμενος ομιλητής και Πρόεδρος του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας /Τμήμα Κεντρικής Μακεδονίας Πάρις Μπίλλιας αναφέρθηκε στο καυτό θέμα της Ανάπτυξης, επισημαίνοντας, μεταξύ άλλων, την έλλειψη οποιουδήποτε αναπτυξιακού σχεδίου από την Κυβέρνηση, στοιχείο που παράλληλα με τις διαχρονικές παθογένειες της ελληνικής δημόσιας Διοίκησης (όπως η Γραφειοκρατία και η δυσλειτουργία της Δικαιοσύνης) και τις εξαιρετικά υψηλές Φορολογικές και Ασφαλιστικές εισφορές, δημιουργούν ένα ιδιαίτερα αρνητικό κλίμα για τους επενδυτές.

Τέλος, ο κ. Μπίλλιας προσδιόρισε τα βασικά έργα υποδομής που έχει ανάγκη η Θεσσαλονίκη ώστε να εισέλθει σε αναπτυξιακή τροχιά όπως η προέκταση του ΜΕΤΡΟ στις Δυτικές Συνοικίες, η αναβάθμιση της Περιφερειακής Οδού και η άμεση εφαρμογή των αντιπλημμυρικών Σχεδίων που έχουν προ καιρού εκπονηθεί για την πόλη.

Το θέμα της ομιλίας του Διευθυντή του Τμήματος Αποζημιώσεων της INTERLIFE, Κώστα Βοτσαρίδη ήταν η Ασφαλιστική Απάτη με μια αναδρομική αναφορά στην ιστορία και την αντιμετώπιση του φαινομένου. Όπως υπογράμμισε ο κ. Βοτσαρίδης, η Ασφαλιστική Απάτη που σήμερα αντιπροσωπεύει το 10% του συνόλου των αποζημιώσεων, αποτελεί ένα πολύ σημαντικό και σύνθετο πρόβλημα που αντιμετωπίζει διαχρονικά η Ασφαλιστική Αγορά.

Στη συνέχεια, αναφέρθηκε σε Έρευνα της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος με αντικείμενο τις μορφές, την έκταση και τις ενδείξεις του φαινομένου, από την οποία προκύπτει ότι τα τελευταία χρόνια το ενδιαφέρον και οι δράσεις των Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων για την αντιμετώπιση της απάτης είναι αυξημένα, ενώ ήδη τα οικονομικά οφέλη από τη μείωση του ποσοστού της είναι ορατά στους ισολογισμούς των Εταιριών.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της INTERLIFE, Γιάννης Βοτσαρίδης προχώρησε σε εκτενή ανάλυση των προοπτικών της Ιδιωτικής Ασφάλισης ως ευκαιρίας Επένδυσης, λόγω της έλλειψης εμπιστοσύνης των πολιτών στο Δημόσιο Ασφαλιστικό Σύστημα και στη Δημόσια Υγεία.

Μέσα από μια αποκαλυπτική έρευνα της MRB για τις εκτιμήσεις των Ελλήνων ως προς τα εισοδήματά τους και τις ανησυχίες τους για θέματα Υγείας & Σύνταξης, αλλά και μια συνοπτική καταγραφή του Ασφαλιστικού τοπίου στην Ελλάδα, που αποδεικνύει τις μελλοντικές προοπτικές των Ασφαλιστικών επιχειρήσεων και την ανοδική τάση που σημειώνεται στον Κλάδο Ασφάλισης Υγείας και Ζωής, ο κ. Βοτσαρίδης υπογράμμισε ότι η Ιδιωτική Ασφάλιση είναι ένας από τους ταχύτερα αναπτυσσόμενους Κλάδους στη χώρα μας και ένας ισχυρός παίκτης της εγχώριας Αγοράς.

Μετά το πέρας των ομιλιών ακολούθησε δεξίωση στο χώρο του Κτήματος Χρηστίδη.


30 Μαΐ 2017

INTERLIFE: Ετήσια Γενική Συνέλευση - Αποτελέσματα Χρήσης 2016

Παρουσία μετόχων που αντιπροσωπεύουν άνω του 75% του Μετοχικού Κεφαλαίου της Εταιρίας πραγματοποιήθηκε στις 29/05/17 η Ετήσια Γενική Συνέλευση της INTERLIFE Α.Α.Ε.Γ.Α. στο Κτήμα Χρηστίδη στη Θεσσαλονίκη.

Η εταιρία ανακοίνωσε τα αποτελέσματα της Χρήσης του 2016 που έκλεισε με Κέρδη της τάξεως των 11.310.135 εκατ. € έναντι 7.315.507 € το 2015 (αύξηση 54,6%), ενώ τα Δεδουλευμένα Ασφάλιστρα έφτασαν τα 52.025.961 εκατ. € το 2016 (αύξηση 2,51% έναντι του 2015) και τα Ίδια Κεφάλαια ανήλθαν στα 55.625.128 εκατ. € το 2016 (αύξηση 16,24% έναντι του 2015). Επιπλέον, αύξηση παρουσίασαν οι Επενδύσεις κατά 12,94%, τα Αποθέματα κατά 7,16% (96,91 εκατ. έναντι 90,44 εκατ. το 2015) με το Δείκτη Κάλυψης Αποθεμάτων να ανέρχεται στο 1,54 έναντι 1,46 το 2015.


Τέλος, η Εταιρία για πέμπτη συνεχή χρονιά ανακοίνωσε την διανομή  Μερίσματος  στους Μετόχους της ύψους 0,03€ ανά μετοχή.

Μετά το πέρας της Γενικής Συνέλευσης ακολούθησε ανοιχτή εκδήλωση την οποία πλαισίωσαν με την παρουσία τους εκτός από τους Μετόχους, εκλεκτοί προσκεκλημένοι από τον τραπεζικό και χρηματιστηριακό χώρο, εκπρόσωποι τοπικών φορέων, δημοσιογράφοι, ακαδημαϊκοί κ.α.

Η εκδήλωση άνοιξε με ομιλητή τον Διευθυντή Οικονομικών Υπηρεσιών, Αθανάσιο Πρόιο ο οποίος στην ομιλία του με θέμα «Η συμβολή της INTERLIFE στην προώθηση της Ασφαλιστικής Ιδέας» αναφέρθηκε στους τρόπους με τους οποίους η INTERLIFE καλλιεργεί την Ασφαλιστική Συνείδηση μέσα από την εταιρική λειτουργία της:

Υψηλή Ικανοποίηση Δικαιούχων Αποζημίωσης. Γρήγορη καταβολή αποζημιώσεων στους δικαιούχους (πελάτες και μη), χαμηλό ποσοστό δικαστικών αντιδικιών στις ζημίες, υψηλό μερίδιο φιλικού διακανονισμού στο σύνολο των ζημιών ΑΕ, δίκτυο συνεργαζόμενων σημείων αποκατάστασης ζημιών (συνεργείων). Η ικανοποίηση του αποζημιούμενου αναδεικνύει την χρησιμότητα της ασφάλισης.

Κορυφαία Συνέπεια Λοιπών Υποχρεώσεων – Έντονη Κοινωνική Παρουσία. Καταβολή μισθών & επιδομάτων ΠΡΙΝ την ημερομηνία υποχρέωσης, άμεση καταβολή αμοιβών τρίτων και προμηθευτών (μέσος χρόνος καταβολής < 20 ημερών), Μηδενικές ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις στον στενό και τον ευρύτερο δημόσιο τομέα (σύνολο φόρων και εισφορών τελευταίας 5ετίας), Ικανοποίηση μετόχων (τακτική διανομή μερίσματος), έντονη κοινωνική δράση (πλήθος χορηγιών και λοιπών κοινωνικών παροχών τελευταίας χρήσης).  

Στην ομιλία του με θέμα την «Το στοίχημα της Ασφαλιστικής Συνείδησης στην Ελλάδα», ο Διευθύνων Σύμβουλος της INTERLIFE, Γιάννης Βοτσαρίδης  επεσήμανε ότι η χώρα μας έχει τη χαμηλότερη Ασφαλιστική Δαπάνη ως προς το ΑΕΠ στην Ευρωπαϊκή Ένωση (2% σε σχέση με 8% στο μέσο όρο της Ε.Ε.) και το γεγονός αυτό οφείλεται, πέρα από την Οικονομική Κρίση, στο χαμηλό βαθμό Ασφαλιστικής Συνείδησης του μέσου Έλληνα. Εξετάζοντας το φαινόμενο διαχρονικά, ο CEO της INTERLIFE, αναζήτησε τις αιτίες του, από τη μεταπολίτευση και μετά στην απουσία συστηματικής προώθησης της Ασφαλιστικής Ιδέας από τις ίδιες τις Ασφαλιστικές Εταιρίες και στην έλλειψη ενδιαφέροντος από την Πολιτεία.

Αναφέρθηκε στην ανάγκη λήψης μέτρων για τη διάδοση της Ασφαλιστικής Συνείδησης από την παιδική ακόμη ηλικία, ανάληψης πρωτοβουλιών από τους αρμόδιους φορείς και δραστηριοποίησης των Διαμεσολαβητών με την ενημέρωση των πελατών τους.


Επεσήμανε, εξάλλου, την ανάγκη αξιοποίησης της microinsurance με τη συνδρομή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης ή / και την υποστήριξη ιδιωτών χορηγών αλλά και την προώθηση της ιδέας του συμβολικού ασφαλίστρου που συνδέεται με την Ασφαλιστική κάλυψη των οικονομικά ασθενέστερων τάξεων.

Τόνισε, τέλος, ότι επιδιώκοντας τη διάδοση της Ασφαλιστικής Ιδέας στα ευρύτερα δυνατά στρώματα του πληθυσμού, η INTERLIFE δημιουργεί Προγράμματα που απευθύνονται και σε χαμηλότερα εισοδήματα, όπως Προγράμματα Υγείας,  Σύνταξης Ατυχήματος κ.α. 

Καταλήγοντας, ο κ. Βοτσαρίδης υπογράμμισε τις τεράστιες δυνατότητες ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς στην Ελλάδα, που θα φέρει νέες επενδύσεις, θέσεις εργασίες και έσοδα στο Δημόσιο και τα Ασφαλιστικά Ταμεία.

Μετά το πέρας των ομιλιών ακολούθησε δεξίωση στο χώρο του Κτήματος Χρηστίδη.


7 Ιουν 2016

INTERLIFE: Θετικά αποτελέσματα χρήσης το 2015

Παρουσία μετόχων που αντιπροσωπεύουν άνω του 75% του Μετοχικού Κεφαλαίου της Εταιρίας πραγματοποιήθηκε στις 6/6/16 η Ετήσια Γενική Συνέλευση της INTERLIFE Α.Α.Ε.Γ.Α. στο Κτήμα Χρηστίδη στη Θεσσαλονίκη.

Η εταιρία ανακοίνωσε τα αποτελέσματα της Χρήσης του 2015 που έκλεισε με Κέρδη της τάξεως των 7,3 εκατ.ευρώ, ενώ τα Δεδουλευμένα Ασφάλιστρα κυμάνθηκαν σε 50,75 εκατ. € το 2015 έναντι 44,99 εκατ. € το 2014 και τα Ίδια Κεφάλαια ανήλθαν στα 47,85 εκατ. € έναντι 43,2 εκατ. € το 2014. Επιπλέον, αύξηση παρουσίασαν οι Επενδύσεις κατά 20,56%, τα Αποθέματα κατά 10,36% (90,44 εκατ. έναντι 81,95 εκατ. το 2014) με το Δείκτη Κάλυψης Αποθεμάτων να ανέρχεται στο 1,46 έναντι 1,34 το 2014. Τέλος, η Εταιρία για τρίτη συνεχή χρονιά ανακοίνωσε την διανομή Μερίσματος στους Μετόχους της ύψους 0,03€ ανά μετοχή.

Μετά το πέρας της Γενικής Συνέλευσης ακολούθησε ανοιχτή εκδήλωση την οποία πλαισίωσαν με την παρουσία τους εκτός από τους Μετόχους, εκλεκτοί προσκεκλημένοι από τον τραπεζικό και χρηματιστηριακό χώρο, εκπρόσωποι τοπικών φορέων, δημοσιογράφοι, ακαδημαϊκοί κ.α.

Η εκδήλωση άνοιξε με ομιλητή τον Διευθυντή Οικονομικών Υπηρεσιών, Αθανάσιο Πρόιο ο οποίος αναφέρθηκε στην εξέλιξη των οικονομικών μεγεθών της τελευταίας 5ετίας με έμφαση στην επίτευξη των στόχων και την θωράκιση της εταιρίας από τους κινδύνους που διατρέχουν τόσο τα στοιχεία του ενεργητικού όσο και αυτά του παθητικού. Όπως επεσήμανε, η πρότυπη εταιρική διακυβέρνηση και οι ρεαλιστικές αποτυπώσεις των στοιχείων, όπως αυτά καθορίζονται από τα διεθνή standards, που εφαρμόζει η εταιρία από το 2010, συνετέλεσαν στην ανάπτυξη μέσα στα χρόνια της Κρίσης, με σταθερή κερδοφορία και αξιοζήλευτα υψηλή φερεγγυότητα στα πρότυπα της Solvency II Οδηγίας’’.

Ο Διευθυντής Αποζημιώσεων, Κωνσταντίνος Βοτσαρίδης, υπογράμμισε τον προσανατολισμό της INTERLIFE στην εφαρμογή Νέων Τεχνολογιών και ψηφιακών εφαρμογών που συνιστούν μια από τις κύριες παραμέτρους της συνεχούς ανάπτυξης που επιτυγχάνει η Εταιρία από την ίδρυσή της έως σήμερα. Το καινοτόμο Πρόγραμμα Διαχείρισης Ζημιών που διαθέτει η INTERLIFE στους συνεργάτες της, τόνισε, εξοικονομεί χρόνο και λειτουργικές δαπάνες και απλοποιεί τις διαδικασίες έκδοσης αποζημιώσεων για Πελάτες και Διαμεσολαβητές.

Τέλος, ο Διευθύνων Σύμβουλος της INTERLIFE, Γιάννης Βοτσαρίδης προχώρησε σε μια γενική επισκόπηση της εξέλιξης των ασφαλίστρων την τελευταία δεκαετία, στην Ευρωπαϊκή ζώνη. Συγκεκριμένα αναφέρθηκε στο ποσοστό δαπάνης ασφαλίστρων επί ΑΕΠ για κάθε χώρα και στην κατανομή ασφαλίστρων ανά Κλάδο στην Ελλάδα και την Ευρώπη.
Προσδιόρισε τους παράγοντες που συνετέλεσαν στη μείωση του ασφαλιστικού τζίρου στη χώρα την τελευταία πενταετία κατά 32,44%, ενώ τόνισε ότι, παρά τις εξαιρετικά δυσμενείς και υφεσιακές συνθήκες στην ελληνική οικονομία, η INTERLIFE κατάφερε να καταγράψει άνοδο +13,33%.