Ατλαντική Ένωση: Στην κορυφή των φερέγγυων Εταιρειών με κέρδη €3,060 εκατ. το 2021

Με κέρδη €3,060 εκατ. έκλεισε το 2021 για την Ατλαντική Ένωση, ακολουθώντας την κερδοφόρα παράδοση των τελευταίων 33 ετών.

Κατά τη διάρκεια της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων, η οποία πραγματοποιήθηκε στις 9 Ιουνίου, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, κ. Γιάννης Λαπατάς, ανακοίνωσε τα αποτελέσματα της χρήσης του 2021, που έκλεισε με κέρδη €3,060 εκατ., ενώ τα Ίδια Κεφάλαια ανήλθαν σε €84,555 εκατ.

Το σύνολο των τεχνικών αποθεμάτων επί της παραγωγής ανήλθε σε €86,541 εκατ., έναντι €85,087 εκατ. το 2020, ενώ οι χρηματοοικονομικές επενδύσεις ανήλθαν κατά το 2021 συνολικά σε €156,908 εκατ.

Η κάλυψη του περιθωρίου φερεγγυότητας στις 31/12/2021, στα πρότυπα του Solvency II οδηγίας, έφθασε σε 280,2%, καλύπτοντας 2,8 φορές περίπου τα απαιτούμενα εποπτικά κεφάλαια.

Η επιτυχία αυτή είναι ακόμα πιο σημαντική, γιατί η Ατλαντική Ένωση δεν έκανε χρήση οποιουδήποτε μεταβατικού μέτρου.

Τη Διοίκηση και τα Στελέχη της Ατλαντικής Ένωσης συνεχάρη ο εκπρόσωπος της BALOISE και Διευθύνων Σύμβουλος της Basler, κ. Juerg Schiltknecht, ο οποίος τόνισε:

«Στον όμιλο BALOISE Είμαστε πολύ ευχαριστημένοι, για τα εντυπωσιακά αποτελέσματα που πέτυχε η Ατλαντική Ένωση, για ένα ακόμα χρόνο.

Επίσης, είμαστε πολύ ευτυχείς, που η Ατλαντική Ένωση είναι τόσο ισχυρά κεφαλαιοποιημένη, ενόψει και άλλων αλλαγών στον Κανονισμό Solvency II, που αναμένεται να γίνουν προσεχώς».

___________________
Φωτογραφία από τη Γενική Συνέλευση της Ατλαντικής Ένωσης. Από αριστερά οι κ.κ. Σ. Στασινόπουλος, Επίτιμος Πρόεδρος ΔΣ, Εφοπλιστής, Βιομήχανος, Επενδυτής, J. Schiltknecht, Πρόεδρος Δ.Σ της Basler Versiherungen, Μέλος Δ.Σ, της Ατλαντικής Ένωσης. Γ. Λαπατάς, Πλειοψηφικός Μέτοχος, Πρόεδρος Δ.Σ και Διευθύνων Σύμβουλος, Β. Μπακούσης, Μέτοχος, Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ, Διευθυντής Πωλήσεων και Δικτύου, Ελ. Μπαχαρόπουλος, Εντεταλμένος Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ., Νότης Λαπατάς, Μέτοχος, Δ. Καλλιώρας, Διευθυντής Οικονομικών Υπηρεσιών.

Σε ενδιαφέρουν:
- Υπουργείο Υγείας: Ενημέρωση για την ασφαλιστική κάλυψη παιδοκαρδιοχειρουργικών επεμβάσεων
- Κάρτα Καυσίμων: Πως λειτουργεί και ποιοι είναι δικαιούχοι επιδότησης βενζίνης & diesel
- Υποχρεωτικό το «μαύρο κουτί» στα αυτοκίνητα από τον Ιούλιο 2022
- Τι θα συμβεί αν σε πιάσουν με ανασφάλιστο όχημα;

- Πως θα δεις αν είναι ασφαλισμένο το αυτοκίνητό σου!

Read More

Εθνική Ασφαλιστική: Αποτελέσματα χρήσης 2021 με εντυπωσιακή κερδοφορία και πολύ ισχυρή κεφαλαιακή βάση

Αποτελέσματα Εθνικής Ασφαλιστικής χρήσης 2021. Η Εθνική Ασφαλιστική αλλάζει σελίδα στην ιστορία της με εντυπωσιακή κερδοφορία και πολύ ισχυρή κεφαλαιακή βάση.

Οικονομικά Αποτελέσματα

Το 2021 ήταν ακόμη μια χρονιά εντυπωσιακής κερδοφορίας για την Εθνική Ασφαλιστική, με τα κέρδη προ φόρων να ανέρχονται σε €90,5 εκατ. (μη συμπεριλαμβανομένου του κόστους οικειοθελούς αποχώρησης προσωπικού ύψους €21,2 εκατ.) έναντι €85,7 εκατ. το 12μηνο 2020, αυξημένα κατά 5,6%. Συμπεριλαμβάνοντας το κόστος της οικειοθελούς αποχώρησης προσωπικού, τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν σε €69,3 εκατ., με τα καθαρά, μετά από φόρους κέρδη, σε €51,9 εκατ., έναντι €66,7 εκατ. το 2020. Τα μετά από φόρους κέρδη του Ομίλου της Εθνικής Ασφαλιστικής ανήλθαν σε €52,0 εκατ. το 2021 έναντι €68,4 εκατ. το 2020.

Εξ ίσου ανοδικά κινήθηκε και η παραγωγή ασφαλίστρων, με τα συνολικά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα να ανέρχονται σε €689,6 εκατ. το 2021 έναντι €669,0 το 2020, σημειώνοντας ετήσια αύξηση 3,1%, με αξιοσημείωτη συμβολή των νέων U/L προϊόντων χωρίς εγγύηση. Από το σύνολο της παραγωγής, ποσό €518,6 εκατ. αφορούσε τις ασφαλίσεις Ζωής (2020: €493,8 εκατ.) και ποσό €171,0 εκατ. ασφαλίσεις κατά Ζημιών (2020: €175,2 εκατ.). Το μερίδιο αγοράς της Εταιρίας κατά την 31.12.2021 ανήλθε σε 14,9%.

Τα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα του Κλάδου Ατομικών Ζωής και Unit-Linked (συμπεριλαμβανομένων των επενδυτικών συμβολαίων), παρουσίασαν αύξηση σε σχέση με το 2020, ανερχόμενα σε €410,2 εκατ. (2020: 393,1 εκατ.), ενώ αυξημένη ήταν και η παραγωγή του Κλάδου Ομαδικών Ζωής (συμπεριλαμβανομένων των επενδυτικών συμβολαίων), ανερχόμενη σε €108,4 εκατ. (2020: 100,7 εκατ.)

Μικρή κάμψη παρατηρήθηκε στους Κλάδους Γενικών Ασφαλίσεων, με τα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα να ανέρχονται σε €171,0 εκατ. έναντι €175,2 εκατ. το 2020, προερχόμενη κυρίως από τον Κλάδο Αυτοκινήτου (€70,3 εκατ. το 2021 έναντι €74,1 εκατ. το 2020), αλλά και τον Κλάδο Πυρός (€66,6 εκατ. το 2021 έναντι €73,2 εκατ. το 2020). Η παραπάνω μείωση αντισταθμίσθηκε εν μέρει από αυξημένη παραγωγή των Λοιπών Γενικών Κλάδων (€34,2 εκατ. το 2021 έναντι €27,9 εκατ. το 2020), η οποία προέρχεται κυρίως από τον Κλάδο Γενικής Αστικής Ευθύνης.

Οι παραπάνω επιδόσεις επιβεβαιώνουν την ικανότητα των δικτύων πωλήσεων της Εταιρίας να ανταπεξέρχονται και να αναπτύσσονται σε πρωτόγνωρα δυσμενείς συνθήκες καθώς αυξημένη παραγωγή παρουσίασαν τόσο το Εταιρικό Παραγωγικό δίκτυο και το δίκτυο Πρακτόρων/ Μεσιτών, όσο και το δίκτυο των καταστημάτων της Εθνικής Τράπεζας (Bancassurance), η παραγωγή του οποίου ανήλθε σε €185,7 εκατ., αυξημένη κατά 3,6% σε σχέση με το 2020.

Τa Έξοδα Διοίκησης και Διάθεσης ανήλθαν σε €105,0 εκατ. το 12μηνο 2021 έναντι €87,8 εκατ. το 12μηνο 2020, αυξημένα κατά €17,2 εκατ., αύξηση που κυρίως οφείλεται στο κόστος του προγράμματος οικειοθελούς αποχώρησης του προσωπικού ύψους €21,2 εκατ., η οποία είχε εγκριθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρίας στις 29.12.2021. Το εν λόγω πρόγραμμα εκτιμάται ότι θα βελτιώσει την ανταγωνιστικότητα της Εταιρίας και θα δημιουργήσει ευκαιρίες ανέλιξης για το υφιστάμενο προσωπικό. Συμμετείχαν 116 εργαζόμενοι, ενώ η ετήσια μείωση του κόστους μισθοδοσίας εκτιμάται σε €7,8 εκατ.

Εποπτικά Κεφάλαια

Εντυπωσιακή ήταν και η άνοδος των εποπτικών κεφαλαίων της Εταιρίας το 2021, με το δείκτη κεφαλαιακής απαίτησης φερεγγυότητας κατά την 31.12.2021 να διαμορφώνεται σε 221% με τη χρήση των μεταβατικών μέτρων για τις τεχνικές προβλέψεις, έναντι 172% την 31.12.2020. Σημειώνεται επίσης ότι η Εταιρία υπερκαλύπτει τις κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας και χωρίς τη χρήση μεταβατικών μέτρων για τις τεχνικές προβλέψεις, με τον δείκτη κεφαλαιακής απαίτησης φερεγγυότητας να ανέρχεται σε 184% (31.12.2020: 132%).

Η άνοδος του δείκτη κεφαλαιακής απαίτησης φερεγγυότητας οφείλεται κυρίως στην κερδοφορία της Εταιρίας και στη σύναψη δανείου μειωμένης διασφάλισης με την Εθνική Τράπεζα (“ETE”) ύψους €125 εκατ., το οποίο ταξινομήθηκε στα εποπτικά κεφάλαια της Κατηγορίας ΙΙ (Tier II).

Νέα Σελίδα στην Ιστορία της Εταιρίας

Από την 31 Μαρτίου 2022, η Εθνική Ασφαλιστική διανύει πλέον ένα νέο κεφάλαιο στη μακροχρόνια ιστορία της καθώς την ημερομηνία αυτή η Εθνική Τράπεζα ολοκλήρωσε την υποχρέωση αποεπένδυσης, μεταβιβάζοντας το 90.01% του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρίας στο CVC Capital Partners’ Fund VII ("CVC”). H συναλλαγή συμπεριέλαβε την πώληση και μεταβίβαση του συνόλου των μετοχών της Εταιρίας από την ΕΤΕ στη νεοσύστατη θυγατρική της CVC: Ethniki Holdings S.à.r.l, και την αγορά από την ΕΤΕ ποσοστού 9.99% στο μετοχικό κεφάλαιο της Ethniki Holdings S.à.r.l.

Η παραπάνω μεταβίβαση ακολούθησε την έγκριση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής την 25 Φεβρουαρίου 2022, καθώς και των εποπτικών αρχών των χωρών στις οποίες δραστηριοποιείται η Εταιρία και οι θυγατρικές της.

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Η Εθνική Ασφαλιστική με στόχο τη δημιουργία ενός θετικού κοινωνικού αποτυπώματος, εφαρμόζει μια πολυεπίπεδη στρατηγική Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης που περιλαμβάνει δράσεις που αφορούν την Κοινωνία, το Περιβάλλον, τον Πολιτισμό και τους Εργαζόμενους.

Κατά τη διάρκεια της πανδημίας, η Εταιρία έλαβε όλα τα απαραίτητα μέτρα για την προστασία των εργαζομένων και των ασφαλισμένων της ενώ, παράλληλα, προχώρησε σε επιχορήγηση ασφαλίστρων του Εθνικού Οργανισμού Δημόσιας Υγείας.

Πιστή στις παραδόσεις της, η Εθνική Ασφαλιστική προχώρησε επίσης στην ενίσχυση φορέων και ιδρυμάτων που υποστηρίζουν με τη δράση τους, ευπαθείς κοινωνικές ομάδες όπως το Χαμόγελο του Παιδιού, την Ένωση «Μαζί για το Παιδί», τα Παιδικά Χωριά SOS, την Εταιρία Προστασίας Σπαστικών, τον οργανισμό «Κιβωτός του Κόσμου», το Κέντρο Αγάπης Ελευσίνας «Φιλική Φωλιά», το Ίδρυμα «Η Παμμακάριστος», το Σύλλογο Γονέων και Κηδεμόνων Παιδιών με Νεοπλασματικές Ασθένειες «Η ΠΙΣΤΗ», το Κέντρο Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών με Αναπηρία «Άργος Καλύμνου», το Κέντρο Ειδικών Ατόμων «Η ΧΑΡΑ», το «Make a Wish» Ελλάδας, το Σύλλογο «Παιδί και Δημιουργία» και την Ελληνική Εταιρία Προστασίας & Αποκαταστάσεως Αναπήρων Προσώπων-ΕΛΕΠΑΠ, τη Στέγη Θηλέων «Άγιος Αλέξανδρος», το Σύλλογο «Ελπίδα Μάνας», τον οργανισμό «Emfasis Foundation”, το μη Κερδοσκοπικό Σωματείο «Δύναμη Ζωής», τον οργανισμό Coeurs pour Tous Hellas, την οργάνωση «Γιατροί Χωρίς Σύνορα» και το Κέντρο Υποδοχής & Αλληλεγγύης Δήμου Αθηναίων (ΚΥΑΔΑ).

Συμπληρωματικά όλων των ανωτέρω, η Εταιρία υποστήριξε τη λειτουργία του Ελληνικού Παιδικού Μουσείου, του Ολυμπιακού Μουσείου Θεσσαλονίκης, της Μη Κερδοσκοπικής Εταιρίας «ΣΥΜΜΑΧΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ» και του Σώματος Ελλήνων Προσκόπων.

Αναφορικά με τις καταστροφικές πυρκαγιές του καλοκαιριού, η Εταιρία «δήλωσε» την παρουσία της στο πλευρό του κοινωνικού συνόλου και κοινοποίησε στους αρμόδιους φορείς της πολιτείας, την πρόθεσή της να αναλάβει μέρος των εξόδων αναδάσωσης σε όποια περιοχή κριθεί σκόπιμο. Επιπλέον προχώρησε σε επιχορήγηση ασφαλίστρων των Εθελοντών Δασοπυροπροστασίας Αττικής και ενίσχυσε οικονομικά τους Εθελοντές Δυνάμεων Δασοπυρόσβεσης και Διάσωσης/Κλιμάκιο Ροδόπολης.
Τέλος, η Εθνική Ασφαλιστική έχει σταθερά την ευθύνη λειτουργίας του Χώρου Ιστορικής Μνήμης 1941-1944 και του Χώρου Τέχνης «ΣΤΟart ΚΟΡΑΗ», στην Κοραή 4.

Ως επιστέγασμα των παραπάνω ενεργειών, Εταιρία έλαβε Bronze διάκριση στο πλαίσιο του «CR INDEX 2020-2021», ο οποίος αποτελεί τον πιο σημαντικό δείκτη μέτρησης της απόδοσης της Εταιρικής Υπευθυνότητας των επιχειρήσεων.

Δήλωση Διευθύνοντος Συμβούλου κ. Σταύρου Κωνσταντά

Η Εθνική Ασφαλιστική και ο Όμιλός της επέδειξαν γρήγορα αντανακλαστικά και διαφοροποίησαν την στρατηγική τους με το ξέσπασμα της πανδημίας καταφέρνοντας, παρά τις αντίξοες συνθήκες, να διατηρήσουν την αναπτυξιακή τους δυναμική, επιτυγχάνοντας σημαντικά παραγωγικά και οικονομικά αποτελέσματα που αποτυπώνονται στις συνολικές οικονομικές επιδόσεις για το 2021.

Στην εγχώρια αγορά, όπου αποτελούμε ηγέτιδα δύναμη, προβήκαμε, από τον Δεκέμβριο του 2020, σε ουσιαστική ανανέωση των προϊόντων μας, ενώ ήδη σχεδιάζουμε νέες ενέργειες στα πλαίσια του ψηφιακού μετασχηματισμού της Εταιρίας με έμφαση στον εκσυγχρονισμό του περιβάλλοντος πληροφορικής.
Σε ένα νέο και μεταβαλλόμενο περιβάλλον καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε τον διαρκώς εξελισσόμενο ανταγωνισμό, να επιταχύνουμε τον ψηφιακό και εταιρικό μετασχηματισμό, να αναπτύξουμε το ταλέντο και τις δεξιότητες των ανθρώπων μας και να προσφέρουμε νέες ευκαιρίες στην κοινή προσπάθεια να παρέχουμε ακόμα καλύτερες ασφαλιστικές υπηρεσίες.

Με την ολοκλήρωση της εξαγοράς την 31η Μαρτίου 2022 και την μεταβίβαση των μετοχών της Εθνικής Ασφαλιστικής από την Εθνική Τράπεζα στην CVC Capital Partners, γυρνάμε πλέον σελίδα και επαναπροσδιορίζουμε την θέση μας στο μέλλον, αποκτώντας πρόσβαση σε νέα επενδυτικά κεφάλαια, με τις κατάλληλες προϋποθέσεις και τα στρατηγικά εργαλεία στην διάθεσή μας ώστε να οδηγήσουμε τις εξελίξεις στην νέα εποχή. Η εξέλιξη αυτή αποτελεί έμπρακτη απόδειξη εμπιστοσύνης, τόσο στη βαθιά αξία του ονόματος της Εθνικής Ασφαλιστικής για την οποία είμαστε όλοι υπερήφανοι, όσο και στην ισχυρή αναπτυξιακή προοπτική της.

Με αίσθημα ευθύνης γυρνάμε σελίδα στην Ιστορία, συνεχίζοντας την άοκνη προσπάθειά μας για την Εταιρία, τους ανθρώπους της, τα παραγωγικά δίκτυα και παρέχοντας αίσθημα ασφάλειας και σιγουριάς σε εκατομμύρια ασφαλισμένους που μας εμπιστεύονται και θα μας εμπιστευτούν στο μέλλον.

Σε ενδιαφέρουν:
- HomeCare: Κατ' οίκον Υπηρεσίες Υγείας με το κύρος του Hellenic HealthCare Group
- Κάρτα Καυσίμων: Πως λειτουργεί και ποιοι είναι δικαιούχοι επιδότησης βενζίνης & diesel

- Υποχρεωτικό το «μαύρο κουτί» στα αυτοκίνητα από τον Ιούλιο 2022

- Τι θα συμβεί αν σε πιάσουν με ανασφάλιστο όχημα;

- Πως θα δεις αν είναι ασφαλισμένο το αυτοκίνητό σου!

Read More

Ασφαλιστικός Όμιλος Eurolife FFH: Αξία έχει να εξελισσόμαστε για τους ανθρώπους που μας εμπιστεύονται

Για τον Όμιλο Eurolife FFH, μέλος του ομίλου της Fairfax Financial Holdings Limited, το 2021 ήταν μια χρονιά σημαντικών οικονομικών επιδόσεων που επιβεβαιώνουν την ηγετική του θέση στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Για τον Όμιλο, αξία έχει να εξελίσσεται κάθε ημέρα, ακολουθώντας ένα σταθερό πλάνο ανάπτυξης που αποδίδει, με στόχο να προσφέρει περισσότερα σε κάθε άνθρωπο που τον εμπιστεύεται και στην κοινωνία ευρύτερα.

Αξία έχει να προοδεύουμε κάθε ημέρα

Ο Όμιλος Eurolife FFH έχει δεσμευθεί να βρίσκεται στο πλευρό των ανθρώπων, αναπτυσσόμενος συνεχώς, με προϊόντα και υπηρεσίες που απαντούν σε πραγματικές τους ανάγκες. Αυτή η δέσμευσή του αποτυπώνεται στα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα, τα οποία, για πρώτη φορά στην ιστορία του, ξεπέρασαν το φράγμα των €600 εκατ., αγγίζοντας τα €606,8 εκατ.[1], ποσό αυξημένο κατά 35% σε σχέση με το 2020. Αύξηση ύψους 12% σημειώθηκε και στα Ισοδύναμα Ετησιοποιημένα Ασφάλιστρα (APE), τα οποία ξεπέρασαν τα €317 εκατ. Αντίστοιχα, ενίσχυση των μεγεθών σημειώθηκε και στις αποζημιώσεις του 2021 προς πελάτες και ασφαλισμένους, οι οποίες ανήλθαν σε €381,6 εκατ. και αφορούν, αθροιστικά, ασφαλιστικές αποζημιώσεις ζωής και γενικών ασφαλίσεων και πληρωμές ασφαλισμάτων λήξης και εξαγοράς ασφαλιστηρίων δημιουργίας κεφαλαίου, σε Ελλάδα και Ρουμανία. Τα συνολικά κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε €86,9 εκατ., ενώ τα λειτουργικά κέρδη προ φόρων του Ομίλου έφτασαν τα €79,7 εκατ. Ο Όμιλος Eurolife FFH χαρακτηρίζεται από υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια και είναι πάντα σε θέση να ανταποκρίνεται στις υποχρεώσεις απέναντι στους ασφαλισμένους του, γεγονός που επιβεβαιώνεται και από τα υψηλά ποσοστά φερεγγυότητας (solvency ratios), τα οποία αγγίζουν το 180% και το 142% για τις Ασφάλειες Ζωής και τις Γενικές Ασφάλειες, αντίστοιχα[2].

Το 2021 ήταν, επίσης, μια χρονιά κατά την οποία ο Όμιλος Eurolife FFH συνέχισε τις διαχρονικά υψηλές αποδόσεις του στα προγράμματα διαχείρισης επενδυτικών χαρτοφυλακίων. Συγκεκριμένα, εξασφάλισε αποδόσεις για τους ασφαλισμένους του  ύψους 3,30% στα ατομικά προγράμματα δημιουργίας κεφαλαίου, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό στα ομαδικά συνταξιοδοτικά προγράμματα άγγιξε το 1,95%. Παράλληλα, συνεχίστηκαν οι υψηλές επενδύσεις του Ομίλου για την ανάπτυξη και την αναβάθμισή του, με έργα υποδομής που ανήλθαν στα €3,5 εκατ.

Το συνολικό ενεργητικό για το 2021 έφτασε στα €3,6 δισ. και τα ίδια κεφάλαια ξεπέρασαν τα €702 εκατ. Σε υψηλά επίπεδα κινήθηκαν και τα μερίδια αγοράς (13% συνολικά για εργασίες ζωής και γενικών ασφαλίσεων στην Ελλάδα) και συγκεκριμένα 20% στις Ασφάλειες Ζωής και 3% στις Γενικές Ασφάλειες[3].

Αξία έχει να επενδύουμε στους ανθρώπους μας

Για τον Όμιλο Eurolife FFH, αξία έχει να βρίσκεται στο πλευρό των συνεργατών του, υποστηρίζοντάς τους, εκτός από σύγχρονα προϊόντα και υπηρεσίες, και με εκπαιδεύσεις για την ανάπτυξη και την ενίσχυση των δεξιοτήτων τους. Μέσα στο 2021, ο Όμιλος πραγματοποίησε περισσότερες από 590 εκπαιδευτικές συναντήσεις με τους συνεργάτες του, με 1.230 ώρες εκπαίδευσης και πάνω από 11.300 συμμετοχές για όλα τα δίκτυα πωλήσεων. Αξίζει να σημειωθεί ότι από το σύνολο των συναντήσεων αυτών, το 65% πραγματοποιήθηκε με live τηλεκπαίδευση σε εικονική αίθουσα (virtual class), το 20% με e-learning ασύγχρονη εξ αποστάσεως εκπαίδευση, με τη μορφή της αυτοδιδασκαλίας, και το 15% δια ζώσης.

Ταυτόχρονα, μέσα στο 2021 ολοκληρώθηκε και ο 10ος κύκλος του Advanced Program in Management for Insurance Executives, σε συνεργασία με το Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πειραιώς. Συνολικά, οι συμμετέχοντες πήραν μέρος σε 38 εκπαιδευτικές συναντήσεις, με 200 ώρες εκπαίδευσης, ενώ στο πρόγραμμα προστέθηκαν δύο νέες ενότητες: «Βασικές Αρχές Management και Αποτελεσματικής Διοίκησης» για στελέχη ασφαλιστικής διαμεσολάβησης και «Training Program for Business Leadership Development» για στελέχη πωλήσεων εταιρειών διαμεσολάβησης.

Επίσης, ο Όμιλος υλοποίησε μια ξεχωριστή πρωτοβουλία, για το σύνολο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης της χώρας, μέσα από το Eurolife Business Academy, την πρώτη ακαδημία ανάπτυξης digital skills για επαγγελματίες ασφαλιστές. Συγκεντρώνοντας πάνω από 700 συμμετοχές σε 34 εκπαιδευτικούς κύκλους, το Eurolife Business Academy προσέφερε πολύτιμες γνώσεις σε τρεις θεματικές ενότητες: «Ψηφιακός Μετασχηματισμός: η νέα επιτακτική ανάγκη», «Κατακτώντας την απομακρυσμένη εργασία» και «Εισαγωγή στα ψηφιακά εργαλεία marketing».

Σε ό,τι αφορά τους εργαζόμενους, ο Όμιλος συνέχισε και το 2021 να δίνει έμφαση στην εκπαίδευση και την κατάρτισή τους. Στο πλαίσιο αυτό υλοποίησε πάνω από 3.700 ώρες εκπαίδευσης, σε συνεργασία με 57 εκπαιδευτικούς φορείς, καθώς και περισσότερες από 1.100 ώρες εκπαίδευσης για την ισότητα & τη διαφορετικότητα και πάνω από 330 ώρες εκπαίδευσης για wellness, ψυχική υγεία και ευεξία (cyber talks & coaching). Παράλληλα, με στόχο να δίνει ευκαιρίες στους επαγγελματίες του αύριο, προσέφερε σε συνεργασία με 3 ακαδημαϊκά ιδρύματα πάνω από 3.000 ώρες πρακτικής άσκησης τελειόφοιτων.

Αξία έχει να είμαστε καταλύτης για θετική αλλαγή

Για τον Όμιλο Eurolife FFH, αξία έχει να αποτελεί καταλύτη για θετική αλλαγή. Γι’ αυτό, πέρα από την ανάπτυξη ασφαλιστικών προϊόντων και υπηρεσιών, σχεδιάζει και υλοποιεί στοχευμένες δράσεις και πρωτοβουλίες που αναβαθμίζουν την ποιότητα ζωής των ανθρώπων. Πιο συγκεκριμένα, μέσα στο 2021 προχώρησε στις παρακάτω ενέργειες:

• Μέσα από τη συνεργασία με τη HOPEgenesis, σε ένα πρόγραμμα υποστήριξης των γυναικών που κατοικούν σε απομακρυσμένες ακριτικές και νησιωτικές περιοχές και θέλουν να αποκτήσουν παιδιά, δεσμεύθηκε να υποστηρίξει 10 περιοχές της χώρας ως το 2023 (Πάτμος, Άγραφα, Λειψοί, Ανάφη, Νίσυρος, Τήλος, Χάλκη, Κάσος, Άνω Κουφονήσι, Καστελλόριζο) και να δημιουργήσει από έναν παιδικό σταθμό σε κάθε μία. Μέχρι στιγμής, μέσω της δράσης, έχουν γεννηθεί 73 μωρά, ενώ άλλα 28 αναμένονται τους επόμενους μήνες. Επιπλέον, σε συνεργασία με το Δήμο Αγράφων και τη HOPEgenesis, ο Όμιλος Eurolife FFH δημιούργησε και εγκαινίασε τον παιδικό σταθμό της Παλαιοκατούνας Αγράφων, για παιδιά προσχολικής ηλικίας. Πρόκειται για τον 2ο παιδικό σταθμό που δημιουργεί, έπειτα από την Πάτμο, ενώ συνεχίζονται κανονικά οι εργασίες για την κατασκευή των υπόλοιπων 8.
• Συνεργάζεται με την Εθνική Λυρική Σκηνή, ως Πάγιος Χορηγός των εκπαιδευτικών και καλλιτεχνικών δραστηριοτήτων της. Επίσης, το 2021 ήταν ο αποκλειστικός χορηγός της παράστασης, «Σιωπή, ο βασιλιάς ακούει», την οποία παρακολούθησαν πάνω από 4.000 παιδιά και οικογένειες στην Αθήνα. Μέσα στους επόμενους μήνες, η παράσταση αυτή θα ταξιδέψει και σε πόλεις της περιφέρειας, φέρνοντας τους ανθρώπους πιο κοντά στο πολιτιστικό έργο της Εθνικής Λυρικής Σκηνής.
• Περισσότεροι από 1.100 μαθητές απέκτησαν γνώσεις και δεξιότητες στη ρομποτική και το game development μέσα από την Ψηφιακή Ακαδημία: Student Edition (5 εκπαιδευτικοί κύκλοι), σε συνεργασία με το Cyber Security International Institute (CSIi), ενώ πάνω από 1.400 γονείς παρακολούθησαν τα μαθήματα της Ψηφιακής Ακαδημίας: Parent Edition (6 εκπαιδευτικοί κύκλοι) για την ασφάλεια στο διαδίκτυο, το cyber bullying και το online phishing.
• Ως Στρατηγικός Συνεργάτης του Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης υποστηρίζει όλες του τις πολιτιστικές και εκπαιδευτικές δραστηριότητες για παιδιά, οικογένειες και ενήλικες. Στο πλαίσιο αυτό, μέσα στο 2021, πάνω 40.000 παιδιά πήραν μέρος με τις δημιουργίες τους στον Παιδικό Διαγωνισμό Ζωγραφικής, ενώ περισσότεροι από 4.000 μαθητές και παιδιά συμμετείχαν στις εκπαιδευτικές δραστηριότητες του Μουσείου.
• Υποστήριξη του Πανεπιστημίου Τρίτης Ηλικίας που υλοποιείται από την People Behind, δίνοντας τη δυνατότητα σε περισσότερους από 200 συμμετέχοντες άνω των 65 ετών να εκπαιδευτούν σε 7 διαφορετικές θεματικές ενότητες, μέσα από τη διοργάνωση βιωματικών εργαστηρίων και εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων.
• Σε συνεργασία με την ομάδα των Global Shapers Athens Hub, συμμετείχε στο διάλογο για την κλιματική αλλαγή στην Αθήνα, υποστηρίζοντας τη διοργάνωση του Athens Climate Lab. Πρόκειται για μια σειρά από 4 workshops, με τη συμμετοχή εκπροσώπων από όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, που ανέδειξε τις βασικές προκλήσεις της κλιματικής αλλαγής στην πρωτεύουσα και πρότεινε τους βασικούς άξονες των μέτρων για την αντιμετώπισή τους.
• Με τη δέσμευση να εφαρμόζει την ισότητα των ευκαιριών και της διαφορετικότητας στο εσωτερικό του, έγινε Founding Member της Χάρτας Διαφορετικότητας.
  

Σε μια ανασκόπηση του 2021, ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, δήλωσε σχετικά: «η χρονιά που πέρασε ήταν ιδιαίτερα σημαντική για εμάς, από όλες τις απόψεις. Συνεχίσαμε να αναπτυσσόμαστε δυναμικά και να καταγράφουμε υψηλές επιδόσεις, εδραιώνοντας την κορυφαία θέση μας στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Για τον Όμιλό μας, αξία έχει να είμαστε στο πλευρό των ανθρώπων που μας εμπιστεύονται, των πελατών και των συνεργατών μας, οι οποίοι, με την προτίμηση και την αφοσίωσή τους, μας δείχνουν ξεκάθαρα την κατεύθυνση προς την οποία θέλουν να κινούμαστε. Δίνουμε έμφαση στα προϊόντα και τις υπηρεσίες μας, αναβαθμίζουμε τον τρόπο που εργαζόμαστε και είμαστε ενεργοί στην κοινωνία, με στόχο  να αποτελούμε καταλύτη για θετική αλλαγή στις ζωές των ανθρώπων».

---

[1] Εγγεγραμμένα ασφάλιστρα για εποπτικούς σκοπούς (IFRS: €605 εκατ.)

[2] Ο ασφαλιστικός όμιλος Eurolife FFH δεν χρησιμοποιεί την προσαρμογή λόγω αντιστοίχισης (matching adjustment), ούτε άλλα μεταβατικά μέτρα (transitional measures), όπως περιγράφονται στα άρθρα 274 & 275 αντίστοιχα του Ν. 4364/2016.

[3] Εκτίμηση βάσει εσωτερικής ανάλυσης.

Σε ενδιαφέρουν:
- HomeCare: Κατ' οίκον Υπηρεσίες Υγείας με το κύρος του Hellenic HealthCare Group
- Κάρτα Καυσίμων: Πως λειτουργεί και ποιοι είναι δικαιούχοι επιδότησης βενζίνης & diesel

- Υποχρεωτικό το «μαύρο κουτί» στα αυτοκίνητα από τον Ιούλιο 2022

- Τι θα συμβεί αν σε πιάσουν με ανασφάλιστο όχημα;

- Πως θα δεις αν είναι ασφαλισμένο το αυτοκίνητό σου!

Read More

INTERLIFE ΑΑΕΓΑ: Δημοσιοποίηση Ετήσιας Έκθεσης Φερεγγυότητας και Χρηματοοικονομικής Κατάστασης (SFCR)

Την Ετήσια Έκθεση Φερεγγυότητας και Χρηματοοικονομικής Κατάστασης (SFCR) με ημερομηνία αναφοράς την 31/12/2021 δημοσιοποίησε σήμερα η INTERLIFE Α.Α.Ε.Γ.Α. στην ιστοσελίδα της και ενημέρωσε το επενδυτικό κοινό με σχετική ανακοίνωση στα Χρηματιστήρια Αθηνών και Κύπρου.

Η Έκθεση συντάχθηκε σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στο Εποπτικό Πλαίσιο Φερεγγυότητα II (Solvency ΙΙ), το οποίο διέπει τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις.

Ακολουθεί η Ανακοίνωση της Εταιρίας:

Η Εταιρία ανακοινώνει ότι, σήμερα, 08/04/2022, δημοσιοποιεί στον ιστότοπό της (www.interlife.gr) την Ετήσια Έκθεση Φερεγγυότητας και Χρηματοοικονομικής Κατάστασης (SFCR), με ημερομηνία αναφοράς την 31/12/2021, συνταχθείσα σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στο Εποπτικό Πλαίσιο Φερεγγυότητα II (Solvency ΙΙ), το οποίο διέπει τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις.
Η εν λόγω Έκθεση εγκρίθηκε δυνάμει του από 08/04/2022 πρακτικού Δ.Σ.
Συνημμένα: Η Ετήσια Έκθεση Φερεγγυότητας και Χρηματοοικονομικής Κατάστασης (SFCR) με ημερομηνία αναφοράς την 31/12/2021.
Θεσσαλονίκη, 08/04/2022,
Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΙΝΤΕΡΛΑΪΦ Α.Α.Ε.Γ.Α.

Δείτε εδώ την Ετήσια Έκθεση Φερεγγυότητας και Χρηματοοικονομικής Κατάστασης (SFCR).

Σε ενδιαφέρουν:
- HomeCare: Κατ' οίκον Υπηρεσίες Υγείας με το κύρος του Hellenic HealthCare Group
- Κάρτα Καυσίμων: Πως λειτουργεί και ποιοι είναι δικαιούχοι επιδότησης βενζίνης & diesel

- Υποχρεωτικό το «μαύρο κουτί» στα αυτοκίνητα από τον Ιούλιο 2022

- Τι θα συμβεί αν σε πιάσουν με ανασφάλιστο όχημα;

- Πως θα δεις αν είναι ασφαλισμένο το αυτοκίνητό σου!

Read More

NP Ασφαλιστική: Ξεπέρασε το 200% ο δείκτης φερεγγυότητας SCR στο α’ τρίμηνο 2018

Στο υψηλότερο επίπεδο από την έναρξη εφαρμογής των Solvency II διαμορφώθηκε ο δείκτης φερεγγυότητας (SCR) της NP Ασφαλιστικής κατά το Α’ τρίμηνο 2018 (στοιχεία 31/3/2018) φτάνοντας στο 202,2% ενώ ο δείκτης MCR διαμορφώθηκε στο 802% γεγονός που σημαίνει ότι η εταιρεία έχει 8 φορές παραπάνω κεφάλαια από τα ελάχιστα που απαιτεί η νομοθεσία. Με υψηλούς ρυθμούς συνεχίστηκε και η ανοδική πορεία των παραγωγικών μεγεθών της NP Ασφαλιστικής κατά το α’ τρίμηνο του 2018 επιβεβαιώνοντας την δυναμική πορεία της εταιρείας σε μία ανταγωνιστική συγκυρία.

Η παραγωγή της εταιρείας στις 31/3/2018 κατέγραφε άνοδο 11,7% σε σχέση με το αντίστοιχο περυσινό τρίμηνο, με την αύξηση να προέρχεται κατά 12% από τον κλάδο αυτοκινήτου και κατά 8,6% από τους Κλάδους Πυρός & Λοιπούς Κλάδους. Τα Ίδια Κεφάλαια διαμορφώθηκαν στα 53 εκατ. Ευρώ, ενώ τα κέρδη προ φόρων βάσει φορολογικού ισολογισμού ήταν 2,8 εκατ. Ευρώ, με το αποτέλεσμα να είναι ενισχυμένο μέσα από το πολύ καλό λειτουργικό αποτέλεσμα της εταιρείας.

Eπανεκπαίδευση δικτύου

Η βελτίωση των παραγωγικών μεγεθών ήρθε μέσα από το υφιστάμενο δίκτυο της εταιρίας και σε συνδυασμό με την προώθηση των ποιοτικών χαρακτηριστικών της εταιρείας όπως είναι η επανεκπαίδευση και επαναπιστοποίηση των Συνεργατών της. Η εταιρεία ολοκλήρωσε στο τέλος Μαΐου τους πρώτους δύο κύκλους υποχρεωτικών σεμιναρίων επανεκπαίδευσης για τους τομείς Α και Β έτους 2018, με την παρουσία άνω των 500 συνεργατών σε κάθε σεμινάριο και με την διεξαγωγή 25 σεμιναρίων πανελλαδικά. Τον Σεπτέμβριο 2018 θα ακολουθήσει ο 3ος κύκλος εκπαίδευσης με τον τομέα Γ΄ του 2018, καθώς επίσης και με σειρά επαναληπτικών σεμιναρίων επανεκπαίδευσης για τα έτη 2015-2018 και για τους 3 τομείς, για όσους συνεργάτες της εταιρίας δεν τα παρακολούθησαν στα προηγούμενα έτη.

Σε ενδιαφέρουν:
- Κώδικας Δεοντολογίας Εταιριών Οδικής Βοήθειας: 10 Κανόνες Λειτουργίας

- Οδηγός για τα ανασφάλιστα οχήματα από την ΑΑΔΕ

- Αυτά είναι τα νέα πρόστιμα που θα πληρώνουν τα ανασφάλιστα οχήματα!

- Τι θα συμβεί αν σε πιάσουν με ανασφάλιστο όχημα;

- Πως θα δεις αν είναι ασφαλισμένο το αυτοκίνητό σου!

Read More

ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστική: Φερεγγυότητα, αύξηση κερδών, επενδύσεις και σχέδια ανάπτυξης

Την ανοδική της πορεία συνέχισε και το 2017 η ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστική, με ενίσχυση της παραγωγής της, αυξημένη κερδοφορία, φερεγγυότητα, επάρκεια προϊόντων και στρατηγικό σχεδιασμό για τη διεύρυνση των εργασιών της και την ισχυροποίηση της θέσης της.

Η συγκράτηση του λειτουργικού κόστους, οι επενδύσεις σε νέες τεχνολογίες, η δημιουργία νέων ασφαλιστικών προϊόντων και η ορθολογική διαχείριση του χαρτοφυλακίου επενδύσεων, συνετέλεσαν στην περαιτέρω ισχυροποίηση της θέσης της εταιρίας στην εγχώρια ασφαλιστική αγορά και ενίσχυσαν τις υποδομές της για το μέλλον.

Ειδικότερα, κατά την παρελθούσα χρήση η εταιρία εμφάνισε:

-Αύξηση κατά 35,22% στα κέρδη της που ανήλθαν στα €3.056.000 έναντι €2.260.000 το 2016,

-Ασφαλιστική παραγωγή ύψους €17.000.000,

-Επενδύσεις συνολικού ύψους €38.136.000, που συνέβαλαν στην υλοποίηση και επίτευξη των στρατηγικών της στόχων,

-Συνολικές αποζημιώσεις που υπερέβησαν τα €6.791.000, επιβεβαιώνοντας την δέσμευση για συνέπεια, εξυπηρέτηση και στήριξη των ασφαλισμένων της,

-Αύξηση των ιδίων κεφαλαίων που ανήλθαν στα €18.096.000, σημειώνοντας απόδοση 17,46%.

ΕΠΑΡΚΕΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ

Η ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστική, διαθέτει επαρκή ίδια κεφάλαια προκειμένου να καλύψει τις κεφαλαιακές απαιτήσεις (SCR) στο πλαίσιο της Φερεγγυότητας II. Ειδικότερα:

-Τα εποπτικά ίδια κεφάλαια της εταιρίας ανήλθαν στις 31 Δεκεμβρίου 2017 στα €15.870.000,

-Ο Δείκτης Κεφαλαιακής Επάρκειας (SCR Ratio) διαμορφώθηκε στο 124%,

-Ο Δείκτης Ελάχιστης Κεφαλαιακής Επάρκειας (MCR Ratio) ανήλθε στο 407% χωρίς τη χρήση μεταβατικών μέτρων.

Όπως δήλωσε ο κ. Δημήτρης Α. Χριστοδουλιάς, Αντιπρόεδρος του Δ.Σ. και Εντεταλμένος Σύμβουλος της εταιρίας: «Το 2017 η ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστική γιόρτασε τα 40 χρόνια παρουσίας της στην εγχώρια ασφαλιστική αγορά και είμαι ιδιαίτερα ικανοποιημένος που σε αυτή τη σημαντική επέτειο, η εταιρία κατέγραψε τα καλύτερα αποτελέσματα της ιστορίας της. Όραμα μας είναι η επένδυση σε νέους επιστήμονες με διάθεση για εξέλιξη και προσφορά. Έχουμε όλα τα εφόδια, κεφαλαιακή επάρκεια, ρευστότητα, υψηλή κερδοφορία και φυσικά, καταρτισμένο ανθρώπινο δυναμικό, για την περαιτέρω δυναμική ανάπτυξη της ΔΥΝΑΜΙΣ. Κύριος γνώμονας μας είναι η παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας και η προαγωγή του πολιτισμού στην ασφάλιση».

Σε ενδιαφέρουν:
- Πρόστιμο μέσω TAXISnet για τα ανασφάλιστα οχήματα με ανακοίνωση της ΑΑΔΕ!

- Οδηγός για τα ανασφάλιστα οχήματα από την ΑΑΔΕ

- Αυτά είναι τα νέα πρόστιμα που θα πληρώνουν τα ανασφάλιστα οχήματα!

- Τι θα συμβεί αν σε πιάσουν με ανασφάλιστο όχημα;

- Πως θα δεις αν είναι ασφαλισμένο το αυτοκίνητό σου!

Read More

Ασφαλιστικές εταιρίες: Διαθέσιμες Online οι Εκθέσεις Φερεγγυότητας τους [Links]

Τις εκθέσεις φερεγγυότητας για το 2017 έχουν αναρτήσει στις ιστοσελίδες τους οι Ασφαλιστικές Εταιρίες, σύμφωνα με όσα προβλέπονται στο Solvency II. Θυμίζουμε ότι οι ασφαλιστικές εταιρίες στη χώρα μας λειτουργούν υπό την εποπτεία της Τράπεζας της Ελλάδος.

Διαβάστε αναλυτικά τις εκθέσεις επιλέγοντας το σύνδεσμο (Link) από κάθε εταιρία που σας ενδιαφέρει:

Allianz

Alpha Life

Aτλαντική Ένωση

AXA Ασφαλιστική

CNP Ζωής

Credit Agricole Life

Δύναμις Ασφαλιστική

Εθνική Ασφαλιστική

ERGO

Ευρώπη Ασφαλιστική

Ευρωπαϊκή Πίστη

Εurolife Ζωής

Eurolife ΑΕΓΑ

Generali Hellas

Groupama Ασφαλιστική

Γενική Πανελλαδική

Interamerican Ζωής

Interamerican Ζημιών

Interamerican Βοηθείας

Interasco ΑΕΓΑ

Interilfe Ασφαλιστική

Ιντερσαλόνικα ΑΕΓΑ

Ιντερσαλόνικα Ζωής

Μινέττα Ασφαλιστική

Metlife ΑΕΑΖ

NN Hellas

NP Ασφαλιστική

Ορίζων Ασφαλιστική

Συνεταιριστική Ασφαλιστική

Υδρόγειος Ασφαλιστική

Σε ενδιαφέρουν:
- Πρόστιμο μέσω TAXISnet για τα ανασφάλιστα οχήματα με ανακοίνωση της ΑΑΔΕ!

- Οδηγός για τα ανασφάλιστα οχήματα από την ΑΑΔΕ

- Αυτά είναι τα νέα πρόστιμα που θα πληρώνουν τα ανασφάλιστα οχήματα!

- Τι θα συμβεί αν σε πιάσουν με ανασφάλιστο όχημα;

- Πως θα δεις αν είναι ασφαλισμένο το αυτοκίνητό σου!

Read More

ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική: Κεφαλαιακή Επάρκεια (SCR) στο 190,48%

Μοναδικό κριτήριο για την ανάπτυξη της ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική αποτελεί η διατήρηση της φερεγγυότητας και αξιοπιστίας της και αυτό αποδεικνύεται από το γεγονός ότι στο 9-μηνο του 2017 ο Δείκτης Κεφαλαιακής Επάρκειας (SCR) σύμφωνα με τα στοιχεία που υπέβαλε η Εταιρία στην Τράπεζα της Ελλάδος όχι μόνο παρέμεινε σε ιδιαίτερα υψηλά επίπεδα σε σχέση με τα αποτελέσματα της 31/12/2016 αλλά αυξήθηκε από 171.24%, σε 190,48 %.

Ο υψηλός δείκτης SCR (Solvency Capital Requirement) αποτελεί την εγγύηση για την αξιοπιστία και την υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια της ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική σε ότι αφορά την επαρκή κάλυψη των υποχρεώσεών της για τη διασφάλιση και προστασία των ασφαλισμένων της.

Ο Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική κ. Νικόλαος Α. Μακρόπουλος τόνισε ότι «στην ιδιαίτερα δύσκολη περίοδο που διανύουμε, η ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική εξακολουθεί να αναπτύσσεται παρέχοντας εξειδικευμένες, σύγχρονες και ανανεούμενες ασφαλιστικές λύσεις καθώς και άμεση καταβολή αποζημιώσεων  στους πελάτες της, χαρακτηριστικά που την κατατάσσουν σταθερά, υψηλά στην Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά».

Σε ενδιαφέρουν:

- Αμετάβλητα τα τέλη κυκλοφορίας και για το 2018
- Νέα ηλεκτρονική διασταύρωση "έδειξε"457.000 ανασφάλιστα οχήματα
- Αυτά είναι τα νέα πρόστιμα που θα πληρώνουν τα ανασφάλιστα οχήματα!

- Τι θα συμβεί αν σε πιάσουν με ανασφάλιστο όχημα;

- Πως θα δεις αν είναι ασφαλισμένο το αυτοκίνητό σου!

Read More

INTERAMERICAN: 177,2 εκατ. ευρώ η παραγωγή ασφαλίστρων κατά το πρώτο εξάμηνο

Η INTERAMERICAN κατά το πρώτο εξάμηνο του 2017 αύξησε σημαντικά την κερδοφορία της, παρουσιάζοντας κέρδη προ φόρων 15,5 εκατ. ευρώ και λειτουργικά (επαναλαμβανόμενα) κέρδη προ φόρων 10,1 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 57,8% έναντι του αντίστοιχου περυσινού εξαμήνου (6,4 εκατ.). Σε σημαντικό βαθμό, τα λειτουργικά κέρδη οφείλονται στα αποτελέσματα παραγωγής ασφαλίστρων, παρά τις δυσκολίες του οικονομικού περιβάλλοντος. Τα μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα έφθασαν στα 177,2 εκατ. ευρώ, έναντι 167,3 εκατ. πέρυσι.

Επίσης, ο όμιλος παρουσιάζει υψηλούς δείκτες φερεγγυότητας, κατά Solvency II, των τριών ασφαλιστικών εταιρειών του. Συγκεκριμένα, η φερεγγυότητα ανέρχεται στο 169% για την εταιρεία Ζωής, στο 202% για την εταιρεία Γενικών Ασφαλίσεων με την εφαρμογή του Μερικού Εσωτερικού Μοντέλου και στο 136% για την εταιρεία Βοήθειας. Το σύνολο των ιδίων κεφαλαίων της INTERAMERICAN, στο κλείσιμο Ιουνίου 2017, ανέρχεται σε 212,5 εκατ. ευρώ.

Η αύξηση της παραγωγής κατά 5,9%, που υπερβαίνει τις 4 ποσοστιαίες μονάδες σε σχέση με την αύξηση που παρουσίασε αντιστοίχως η ελληνική ασφαλιστική αγορά, υπογραμμίζει τη δυναμική των ασφαλιστικών δραστηριοτήτων της INTERAMERICAN σε μια περίοδο κατά την οποία η Διοίκησή της έχει δρομολογήσει σημαντικές αλλαγές, στη βάση ενός ευρύτερου ανασχεδιασμού του εμπορικού τομέα και του επιχειρησιακού πλάνου για την προσεχή πενταετία.

Πιο αναλυτικά, σημειώθηκε παραγωγή μεικτών εγγεγραμμένων ασφαλίστρων 40 εκατ. ευρώ στον κλάδο Ζωής, συμπεριλαμβανομένων των unit linked προϊόντων (αύξηση 23% συγκριτικά με το πρώτο εξάμηνο 2016), 43,3 εκατ. στον κλάδο Υγείας (αύξηση 4,8%) και 93,9 εκατ. στις Γενικές Ασφαλίσεις, μαζί με τα ασφάλιστρα του τομέα Βοήθειας (αύξηση 0,4%). Στα αποτελέσματα αυτά συνεισέφεραν ουσιαστικά όλα τα δίκτυα διανομής: το εταιρικό δίκτυο Agency, το δίκτυο συνεργαζομένων Brokers, οι απευθείας πωλήσεις-Anytime, οι τραπεζικές συνεργασίες και τα υπόλοιπα κανάλια. 

Η συνεισφορά τους δικαιώνει την πολυκαναλική πολιτική της INTERAMERICAN στη διανομή με κάθε τρόπο που θα ήθελε ο πελάτης, με την εταιρεία να δίνει χώρο και περιθώρια εξειδικευμένης προσέγγισης των ασφαλιστικών αναγκών στους συνεργάτες πωλήσεων και με κατεύθυνση του δυναμικού του δικτύου Agency εστιασμένη στον απαιτητικό ρόλο του συμβούλου. Η εστίαση στην απόδοση αξίας στον πελάτη επιβεβαιώνεται σταθερά και από τις συνεχώς βελτιούμενες διαδικασίες πληρωμών και αποζημιώσεων σε δικαιούχους, που κατά το πρώτο εξάμηνο ανήλθαν σε 113,8 εκατ. ευρώ.

Ειδικότερα, η INTERAMERICAN κατά το πρώτο εξάμηνο έχει επανακάμψει αποφασιστικά στον κλάδο Ζωής, έχει βελτιώσει την ισορροπία στο μείγμα των Γενικών Ασφαλίσεων (κλάδος αυτοκινήτου έναντι λοιπών κλάδων) διατηρώντας τον ηγετικό ρόλο στην αγορά ασφάλισης αυτοκινήτου και την αυξητική τάση του

πελατολογίου της Anytime. Η εταιρεία φιλοδοξεί να ξεπεράσει τα 500 εκατ. ευρώ σε παραγωγή έως και το 2022 και να αυξήσει σημαντικά το μερίδιο αγοράς, κυρίως στις ασφαλίσεις αυτοκινήτου και στην υγεία, όπου θα αναλάβει ανατρεπτικές πρωτοβουλίες, με χρήση του μοντέλου δυναμικής τιμολόγησης και με σημαντικά κίνητρα και πολλαπλότητα επιλογών για τους πελάτες.

«Η INTERAMERICAN βρίσκεται σε σταθερή τροχιά εκσυγχρονισμού και ανταπόκρισης τόσο στα σημερινά δεδομένα όσο και τις μελλοντικές συνθήκες της αγοράς, διατηρώντας σε ικανοποιητικό επίπεδο τα οικονομικά αποτελέσματά της. Η κερδοφορία επιτυγχάνεται με ταυτόχρονη διατήρηση υψηλής κεφαλαιοποίησης, δηλαδή της φερεγγυότητας και αξιοπιστίας της εταιρείας. Θέτουμε τα θεμέλια μιάς νέας επιχειρηματικής στρατηγικής, με ανανεωμένη την προσέγγιση των αναγκών και της σχέσης μας με τους πελάτες, που θα υποστηριχθεί και από τον νέο τρόπο εργασίας τον οποίο σταδιακά εισάγουμε σε όλους τους τομείς της οργάνωσης, της διοίκησης και των πωλήσεων, με ιδιαίτερη εντατικοποίηση της ανάπτυξης των δικτύων διαμεσολάβησης, αλλά και περαιτέρω ενίσχυση της διαδικτυακής πώλησης. Ενισχύουμε την ανταγωνιστικότητά μας μέσω της καινοτομίας και της ψηφιοποίησης και προχωρούμε, μέσω οικοσυστημάτων, στην εκπλήρωση της αποστολής μας να υποστηρίζουμε την ποιότητα και τη διάρκεια ζωής των πελατών μας» τονίζει, δίνοντας ένα γενικό περίγραμμα στρατηγικού προσανατολισμού, ο Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος του ομίλου INTERAMERICAN.

Οι μέτοχοι

Ιδιαίτερα υποστηρικτική είναι και η στάση της μητρικής ACHMEA έναντι της INTERAMERICAN, με μακρόχρονη δέσμευση για την παρουσία στην Ελλάδα και συνεχή ανανέωση της εμπιστοσύνης στη διοικητική ομάδα της εταιρείας. Επισημαίνεται ότι η ACHMEA παρουσίασε λειτουργικά κέρδη εξαμήνου 223 εκατ. ευρώ και υψηλό δείκτη φερεγγυότητας (185%), ενώ το μετοχικό κεφάλαιό της ανέρχεται σε 9,9 δισεκατομμύρια ευρώ.

Σε ενδιαφέρουν:

- Ανασφάλιστα οχήματα: Ζήτημα ημερών η νέα ηλεκτρονική διασταύρωση!
- Νέα ηλεκτρονική διασταύρωση "έδειξε"457.000 ανασφάλιστα οχήματα
- Αυτά είναι τα νέα πρόστιμα που θα πληρώνουν τα ανασφάλιστα οχήματα!

- Τι θα συμβεί αν σε πιάσουν με ανασφάλιστο όχημα;

- Πως θα δεις αν είναι ασφαλισμένο το αυτοκίνητό σου!

Read More