Μέσα από το ιστολόγιο αναλαμβάνει να σε ενημερώσει για όλα τα νέα της ασφαλιστικής αγοράς, όλα τα ασφαλιστικά προγράμματα, καθώς και χρήσιμες συμβουλές και πληροφορίες για κάθε ασφαλιστικό θέμα.
Αξία έχει να βλέπεις την επιχείρησή σου να μεγαλώνει με ασφάλεια - Ασφαλιστικά προγράμματα και λύσεις για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις από την Eurolife FFH
Το πρόγραμμα “Νοιάζομαι για το παιδί μου” από το Ινστιτούτο Prolepsis και την NN Hellas, αποσκοπεί στην προαγωγή της ψυχικής υγείας παιδιού και οικογένειας
Η Συνεταιριστική Ασφαλιστική στηρίζει την ερευνητική ομάδα του Δημοκριτείου Πανεπιστημίου Θράκης (Democritus Racing Team-DRT) και την εξέλιξη του μονοθεσίου της
Μια νέα γενιά προγραμμάτων Ασφάλισης Ζωής, συνδεδεμένα με επενδύσεις (Unit Linked), τα οποία ανταποκρίνονται αποτελεσματικά τόσο στις σύγχρονες ανάγκες των καταναλωτών, όσο και στις σύνθετες χρηματοοικονομικές προκλήσεις, σχεδίασε και διαθέτει η Ευρωπαϊκή Πίστη
Στην Αθήνα ταξίδεψαν οι επιτυχόντες συνεργάτες της Universal Insurance Agency, θυγατρικής εταιρείας της Universal Life, συνεργάτιδας εταιρείας της Interamerican στην Κύπρο, στο πλαίσιο Διαγωνισμού Πωλήσεων που πραγματοποιήθηκε και αφορούσε τα παραγωγικά αποτελέσματα του 2021.
Το πρόγραμμα του τριήμερου ταξιδιού στην Αθήνα, περιελάβανε επίσκεψη των επιτυχόντων στα κεντρικά γραφεία της Interamerican, όπου πραγματοποιήθηκαν συναντήσεις τόσο με διοικητικά στελέχη, όσο και με διακεκριμένους ασφαλιστικούς συμβούλους της Interamerican. Αμφότεροι όλοι οι συμμετέχοντες, είχαν τη δυνατότητα και την ευκαιρία να συζητήσουν διάφορα θέματα της ασφαλιστικής αγοράς σε Ελλάδα και Κύπρο και να ανταλλάξουν πολύτιμες γνώσεις και εμπειρίες. Με το πέρας των εργασιών, το πρόγραμμα προέβλεπε πολιτιστικές και άλλες ψυχαγωγικές δραστηριότητες.
Τους επιτυχόντες συνεργάτες συνόδευσαν τα διοικητικά στελέχη της Universal Life, Έβαν Γαβάς – Πρώτος Εκτελεστικός Διευθυντής, Κούλλης Σαββίδης – Διευθυντής Πωλήσεων και Μαρία Παναγιωτίδου – Διευθύντρια της Universal Insurance Agency.
Interamerican και Universal Life, εγκαινίασαν τη συνεργασία τους πριν ακριβώς από ένα χρόνο, την 1η Ιουνίου 2021, μέσω της παρουσίας της Interamerican στην Κύπρο και της θυγατρικής εταιρείας της Universal Life, της Universal Insurance Agency. Βασικός στόχος της συνεργασίας τους ήταν η προσφορά καινοτόμου εμπειρίας στην Κυπριακή Αγορά, αξιοποιώντας τη ψηφιακή τεχνολογία της Interamerican και την εμπειρία και τεχνογνωσία της Universal Life και του Δικτύου Πωλήσεων της. Η συνεργασία επικεντρώνεται στους κλάδους Γενικών Ασφαλίσεων, με εξαιρετικά αποτελέσματα κατά τον πρώτο χρόνο από την υλοποίηση της.
Με κέρδη €3,060 εκατ. έκλεισε το 2021 για την Ατλαντική Ένωση, ακολουθώντας την κερδοφόρα παράδοση των τελευταίων 33 ετών.
Κατά τη διάρκεια της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων, η οποία πραγματοποιήθηκε στις 9 Ιουνίου, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, κ. Γιάννης Λαπατάς, ανακοίνωσε τα αποτελέσματα της χρήσης του 2021, που έκλεισε με κέρδη €3,060 εκατ., ενώ τα Ίδια Κεφάλαια ανήλθαν σε €84,555 εκατ.
Το σύνολο των τεχνικών αποθεμάτων επί της παραγωγής ανήλθε σε €86,541 εκατ., έναντι €85,087 εκατ. το 2020, ενώ οι χρηματοοικονομικές επενδύσεις ανήλθαν κατά το 2021 συνολικά σε €156,908 εκατ.
Η κάλυψη του περιθωρίου φερεγγυότητας στις 31/12/2021, στα πρότυπα του Solvency II οδηγίας, έφθασε σε 280,2%, καλύπτοντας 2,8 φορές περίπου τα απαιτούμενα εποπτικά κεφάλαια.
Η επιτυχία αυτή είναι ακόμα πιο σημαντική, γιατί η Ατλαντική Ένωση δεν έκανε χρήση οποιουδήποτε μεταβατικού μέτρου.
Τη Διοίκηση και τα Στελέχη της Ατλαντικής Ένωσης συνεχάρη ο εκπρόσωπος της BALOISE και Διευθύνων Σύμβουλος της Basler, κ. Juerg Schiltknecht, ο οποίος τόνισε:
«Στον όμιλο BALOISE Είμαστε πολύ ευχαριστημένοι, για τα εντυπωσιακά αποτελέσματα που πέτυχε η Ατλαντική Ένωση, για ένα ακόμα χρόνο.
Επίσης, είμαστε πολύ ευτυχείς, που η Ατλαντική Ένωση είναι τόσο ισχυρά κεφαλαιοποιημένη, ενόψει και άλλων αλλαγών στον Κανονισμό Solvency II, που αναμένεται να γίνουν προσεχώς».
___________________ Φωτογραφία από τη Γενική Συνέλευση της Ατλαντικής Ένωσης. Από αριστερά οι κ.κ. Σ. Στασινόπουλος, Επίτιμος Πρόεδρος ΔΣ, Εφοπλιστής, Βιομήχανος, Επενδυτής, J. Schiltknecht, Πρόεδρος Δ.Σ της Basler Versiherungen, Μέλος Δ.Σ, της Ατλαντικής Ένωσης. Γ. Λαπατάς, Πλειοψηφικός Μέτοχος, Πρόεδρος Δ.Σ και Διευθύνων Σύμβουλος, Β. Μπακούσης, Μέτοχος, Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ, Διευθυντής Πωλήσεων και Δικτύου, Ελ. Μπαχαρόπουλος, Εντεταλμένος Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ., Νότης Λαπατάς, Μέτοχος, Δ. Καλλιώρας, Διευθυντής Οικονομικών Υπηρεσιών.
H ανάρρωση από νόσηση με COVID-19 μπορεί να κρατήσει από μερικές εβδομάδες μέχρι και μήνες μετά τη λοίμωξη. Οι περισσότερες επιστημονικές μελέτες έχουν επικεντρωθεί στη σημασία της διατροφικής παρέμβασης κατά την οξεία φάση της νόσησης, ενώ λίγες είναι αυτές που έχουν ασχοληθεί με τις μακροπρόθεσμες λειτουργικές επιπτώσεις που επιμένουν κατά το σύνδρομο long COVID-19. Φαίνεται ότι ένας μεγάλος αριθμός ασθενών που εξέρχονται από το νοσοκομείο μετά από λοίμωξη COVID-19, εκφράζει μια γενικευμένη λειτουργική κατάπτωση του οργανισμού για αρκετές εβδομάδες έως και μήνες μετά.
Οι περισσότερες μελέτες εντοπίζουν τον επιπολασμό της υποθρεψίας γύρω στο 50% (31,7–66,5%) μεταξύ νοσηλευόμενων ασθενών με COVID-19, και ιδιαίτερα ασθενών που βρίσκονται σε Μονάδα Εντατικής Θεραπείας (ΜΕΘ). Διάφοροι παράγοντες θα μπορούσαν να εξηγήσουν την κακή κατάσταση θρέψης κατά τη διάρκεια αυτής της οξείας φάσης, συμπεριλαμβανομένης της έντονης συστημικής φλεγμονής που οδηγεί σε υπερμεταβολισμό και καταβολισμό των μυών, αλλά και της ατροφίας κατά την παρατεταμένη κατάκλιση στο κρεβάτι. Έως και 40% των ασθενών με COVID-19 εμφανίζουν γαστρεντερικά συμπτώματα όπως ναυτία, έμετο, ανορεξία, διάρροια και διάταση της κοιλιάς, τα οποία μπορούν να αποθαρρύνουν περαιτέρω την κατανάλωση τροφής, να επηρεάσουν την πορεία της νόσου και να επιφέρουν μεγαλύτερη απώλεια μυϊκής μάζας και σωματικού βάρους.
Διατροφικές συμβουλές για γρήγορη μυϊκή αποκατάσταση σε long COVID-19
1. Ξεκινήστε με διατροφή Ακολουθώντας ένα ισορροπημένο διατροφικό πλάνο θα έχετε συγκεκριμένη και ωφέλιμη ρουτίνα γευμάτων και σνακ, εξασφαλίζοντας την επαρκή κατανάλωση των απαραίτητων θρεπτικών συστατικών και θερμίδων μέσα στην ημέρα, δίχως περαιτέρω απώλεια βάρους.
2. Δώστε έμφαση στην πρωτεΐνη Μαζί με τις επαρκείς θερμίδες, οι τροφές πλούσιες σε πρωτεΐνες αποτελούν τον ακρογωνιαίο λίθο για την αναδόμηση των μυών. Καταναλώστε 25-35 γραμμάρια πρωτεΐνης σε κάθε ένα από τα 3 κυρίως γεύματα της ημέρας και 10-20 γραμμάρια σε κάθε ένα από τα 2-3 σνακ της ημέρας. Για παράδειγμα, καταναλώστε 120-150γρ κοτόπουλο με 1 φέτα τυρί στο μεσημεριανό γεύμα και 200γρ γιαούρτι με ξηρούς καρπούς σαν σνακ. Εάν ζυγίζετε περισσότερο από 90 κιλά, μπορεί να χρειαστείτε λίγο περισσότερη από την παραπάνω συνιστώμενη ποσότητα σε πρωτεΐνη.
3. Ενισχύστε τη μυϊκή αποκατάσταση Η επαρκής ποσότητα πρωτεΐνης μέσα στην ημέρα, σε συνδυασμό με την άσκηση, ενισχύουν τη μυϊκή δύναμη και επιταχύνουν την αποκατάσταση. Φροντίστε να συμπεριλάβετε ένα “σνακ αποκατάστασης” με αυξημένη πρωτεΐνη μετά τη φυσιοθεραπεία ή την άσκηση. Στοχεύστε να δουλέψετε τόσο για τη μυϊκή ενδυνάμωση (απαραίτητη για την οικοδόμηση μυών) όσο και για την αερόβια ικανότητα (απαραίτητη για την αντοχή, την υγεία της καρδιάς και των πνευμόνων). Λάβετε υπόψη ότι η πρωτεΐνη μπορεί να σας κάνει να έρθετε γρήγορα σε κορεσμό, αλλά η πρωτεΐνη από μόνη της δεν αποτελεί πλήρες γεύμα, οπότε χρειάζεστε και τα υπόλοιπα μακροθρεπτικά συστατικά (λίπος και υδατάνθρακες).
4. Δοκιμάστε συμπληρώματα πρωτεΐνης Τα συμπληρώματα πρωτεΐνης μπορεί να σας βοηθήσουν να φτάσετε των πρωτεϊνικό σας στόχο, εάν έχετε μειωμένη όρεξη ή άλλες διατροφικές δυσκολίες: Σε περίπτωση που δυσκολεύεστε με την πρόσληψη πρωτεϊνών, μπορείτε να δοκιμάσετε έτοιμα ροφήματα πρωτεΐνης σαν σνακ ενδιάμεσα από τα κυρίως γεύματα. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε σκόνη πρωτεΐνης και να φτιάξετε τα δικά σας milkshakes, κρέμες ή smoothies με φρούτα. Μπορείτε να καταναλώσετε μπάρες πρωτεΐνης σαν γρήγορο σνακ ενδιάμεσα από τα γεύματα.
5. Δοκιμάστε συμπληρώματα που υποστηρίζουν τη μυϊκή δόμηση και αποκατάσταση Τα συμπληρώματα διατροφής, σε συνδυασμό με την άσκηση, ειδικά για άτομα ηλικίας άνω των 65 ετών, έχουν μέτρια επίδραση στη μυϊκή δόμηση και συστήνονται σε περιπτώσεις που δεν μπορεί να γίνει λήψη των συγκεκριμένων συστατικών από τη διατροφή. β-υδροξυ-βήτα-μεθυλοβουτυρικό (ΗΜΒ): μεταβολίτης της λευκίνης (αμινοξύ), απαραίτητος για τη ρύθμιση της πρωτεϊνικής σύνθεσης των μυών. Η δόση είναι 3 γραμμάρια την ημέρα σε μορφή σκόνης ή χαπιού για τουλάχιστον 90 ημέρες. Κρεατίνη: φυσικός μεταβολίτης πρωτεΐνης που αποθηκεύεται στους μύες, τον εγκέφαλο, το συκώτι, στα νεφρά και τους όρχεις. Οι διατροφικές πηγές κρεατίνης περιλαμβάνουν το κρέας, τα ψάρια και τα πουλερικά. Φαίνεται ότι λήψη συμπληρωμάτων κρεατίνης, σε συνδυασμό με προπόνηση αντιστάσεων, αυξάνει το μέγεθος των μυών σε νεαρούς αθλητές. Επιπρόσθετα, έχει φαίνεται ότι μπορεί να βοηθάει στην καταπολέμηση της σαρκοπενίας (μυϊκής απώλειας) σε άτομα μεγαλύτερης ηλικίας. Ο χυμός ξινών κερασιών της ποικιλίας Montmorency (tart cherry juice) είναι πλούσιος σε πολυφαινόλες οι οποίες διαθέτουν σημαντικό αντιφλεγμονώδη ρόλο και αντιοξειδωτικές ιδιότητες, συμβάλλοντας στην αντιμετώπιση της φλεγμονής ως απόρροια της μόλυνσης με τον νέο κοροναϊό.
6. Εξασφαλίστε πλήρως τις καθημερινές σας ενεργειακές ανάγκες Η επάρκεια σε ενέργεια (θερμίδες) είναι απαραίτητη για να ανακτήσετε τη δύναμη σας. Εάν δε σιτίζεστε επαρκώς, το σώμα σας θα είναι σε καταβολική φάση και υπό συνθήκες αυξανόμενου μεταβολικού στρες. Η συνιστώμενη ενέργεια είναι τουλάχιστον 35-47 θερμίδες ανά κιλό σωματικού βάρους. Για το πώς αυτό μεταφράζεται διατροφικά στην καθημερινότητα σας θα σας διαφωτίσει ένας κλινικός διαιτολόγος-διατροφολόγος. Ακολουθούν ορισμένες χρήσιμες διατροφικές συμβουλές επ’ αυτού:
Καταναλώστε 3 κυρίως γεύματα.
Καταναλώστε 3 σνακ.
Καταναλώστε τα υγρά ενδιάμεσα από τα γεύματά σας, και όχι πριν ή κατά τη διάρκεια του γεύματος, έτσι ώστε να αποφύγετε το αίσθημα πληρότητας.
Αν δεν έχετε διάθεση για ξηρά τροφή, επιλέξτε ροφήματα αυξημένα σε ενέργεια, όπως γάλα, χυμό, smoothies.
Επιλέξτε ενεργειακά πυκνά τρόφιμα και σνακ, όπως ψωμί, κρέμες, muffins, ρυζόγαλο, σπιτικό κέικ και μπισκότα, προκειμένου να ενισχύσετε τις θερμίδες που καταναλώνετε μέσα στην ημέρα.
Χρησιμοποιήστε υγιεινά λιπαρά όπως ελαιόλαδο, αβοκάντο, ταχίνι και βούτυρα από καρπούς.
Βουτήξτε το ψωμί σας σε ελαιόλαδο, αλείψτε τα ζυμαρικά ή το ρύζι με λάδι, σοτάρετε τα λαχανικά σε λάδι, προσθέστε ξηρούς καρπούς σε σαλάτες και γιαούρτι, προσθέστε μαρμελάδα και ταχίνι στο τοστ, σιρόπι σοκολάτας σε γάλα, μέλι στο τσάι, αβοκάντο ή/και χούμους σε ένα σάντουιτς.
Πηγές: Your Guide to COVID-19 Nutritional Rehabilitation: Restore and Replenish, 2022 Hospital for Special Surgery. Gerard et al. 2021, Long-Term Evolution of Malnutrition and Loss of Muscle Strength after COVID-19: A Major and Neglected Component of Long COVID-19.
Γράφει ο Δημήτρης Τσεσμετζόγλου, CEO Howden Hellas
Ένας συνδυασμός παραγόντων -φυσικές καταστροφές, άνοδος του πληθωρισμού, πανδημία, ενεργειακή και κλιματική κρίση, μέχρι τη Δαμόκλειο σπάθη ενός γενικευμένου πολέμου-, διαμορφώνει ένα άκρως ρευστό και ευμετάβλητο περιβάλλον.
Νέες τάσεις και αναδυόμενες προκλήσεις δημιουργούν, ειδικά μέσα στη χρονιά που διανύουμε, ένα νέο πλαίσιο λειτουργίας για τον ασφαλιστικό και αντασφαλιστικό κλάδο παγκοσμίως. Ο συνεχιζόμενος πόλεμος μεταξύ Ρωσίας-Ουκρανίας, η ενεργειακή κρίση και η συνεπακόλουθη αύξηση του πληθωρισμού και των επιτοκίων σε συνδυασμό με τις ολοένα μεγαλύτερες σε ένταση, έκταση και συχνότητα φυσικές καταστροφές και τον αντίκτυπο της πανδημίας στην καθημερινότητα, την ψυχολογία και την ανθρώπινη συμπεριφορά, μας έχουν οδηγήσει σε μια νέα πραγματικότητα οδυνηρής αβεβαιότητας. Μια αβεβαιότητα που επιβαρύνεται ακόμη περισσότερο από το ασταθές μακροοικονομικό περιβάλλον και επηρεάζει σε μεγάλο βαθμό τη λειτουργία των ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών οργανισμών.
Ο κλάδος σήμερα καλείται να αντιμετωπίσει τις πρωτόγνωρες επιπτώσεις των φυσικών καταστροφών, για τις οποίες, δυστυχώς, δεν υπάρχουν, προς το παρόν, τα κατάλληλα μοντέλα πρόβλεψης. Συγχρόνως, παρατηρείται περιορισμένο ενδιαφέρον στην ανάληψη κινδύνων, λόγω της μακροοικονομικής αστάθειας, ενώ οι συνεχιζόμενες αυξήσεις στα ασφάλιστρα έχουν ως αποτέλεσμα να διευρύνεται η ιδία κράτηση, δηλαδή το κομμάτι του κινδύνου που είναι πρόθυμη να αναλάβει η ίδια η ασφαλιζόμενη επιχείρηση.
Tα σημεία - κλειδιά για την ασφαλιστική και αντασφαλιστική αγορά σήμερα
Σύμφωνα με στοιχεία της Howden Analytics, η σημαντική πτώση των εσόδων από επενδύσεις ήταν η κυρίαρχη τάση στο πρώτο τρίμηνο του 2022, η οποία, όπως διαφαίνεται θα συνεχιστεί και στο β’ εξάμηνο του έτους. Παρ’ όλα αυτά η κεφαλαιοποίηση των αντασφαλιστών παραμένει σε πολύ υψηλά επίπεδα και δεν γεννά καμία ανησυχία σε επίπεδο ανταπόκρισης της αγοράς στις υποχρεώσεις της.
Σε επίπεδο underwriting, ήτοι ανάληψης κινδύνων, η διεθνής αγορά καταγράφει απώλειες, οι οποίες οφείλονται τόσο στην δευτερογενή έκθεσή της σε κινδύνους (συν-αυξητική επίδραση), όσο και στις ζημίες που εκπορεύονται από τον πόλεμο στην Ουκρανία και κυρίως στους κλάδους Πλοίων &,Αεροσκαφών και Ενέργειας. Σε όλα αυτά έρχονται να προστεθούν και οι αυξήσεις στις αποζημιώσεις, ως επίπτωση των υψηλών πληθωριστικών τάσεων. Για παράδειγμα, η ασφάλιση Περιουσίας & Ευθυνών, το λεγόμενο Property & Casualty που περιλαμβάνει ένα ευρύ φάσμα καλύψεων, παρουσίασε σημαντικά αυξημένο δείκτη ζημιών (loss ratio) κατά 8,3% στο πρώτο τρίμηνο του 2022, αγγίζοντας το 64,3% σε σχέση με 56% που είχε καταγραφεί την αντίστοιχη περίοδο του 2020, δηλαδή στην απαρχή της πανδημικής κρίσης, πάντα σύμφωνα με στοιχεία της Howden Analytics.
Οι δείκτες που έχουμε μέχρι στιγμής στη διάθεσή μας, οδηγούν ασφαλώς στο συμπέρασμα ότι το «απρόβλεπτο» πρώτο τρίμηνο θα επαναληφθεί και στη διάρκεια του δεύτερου, με το combined ratio (δείκτης ζημιών και γενικών εξόδων) των ασφαλιστικών διεθνώς να βρίσκεται στο 94% σε σχέση με 92% που ήταν στο αντίστοιχο τρίμηνο του 2021.
Εάν στα παραπάνω προσθέσουμε και τη ραγδαία επιδείνωση των κλιματικών συνθηκών, γίνεται προφανές ότι ο δείκτης ζημιών εξαιτίας των επιπτώσεων των συχνότερων και εντονότερων καταστροφικών συμβάντων, θα υποστεί ακόμη ισχυρότερες πιέσεις στο άμεσο μέλλον.
Ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια του ασφαλιστικού κλάδου παρά τις αντίξοες συνθήκες
Παρά τις αντιξοότητες και το εν γένει εχθρικό για την οικονομική ανάπτυξη και ευημερία περιβάλλον, τα κεφαλαιακά αποθέματα των ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών εταιριών, όχι μόνο επαρκούν, αλλά λειτουργούν ως «δικλείδα» ασφαλείας, αποτελώντας ένα ουσιαστικό αντιστάθμισμα (buffer) στην κρίσιμη περίοδο που διανύουμε, ως το σημαντικότερο σημείο αναφοράς -μετά τις κρατικές επιδοτήσεις- για την αποκατάσταση της οικονομική ζημίας που μπορεί να προκύψει από την επέλαση μιας πληθώρας κινδύνων.
Πρόκειται για έναν κλάδο που παραδοσιακά βρίσκεται στο επίκεντρο των εξελίξεων, διαδραματίζει πρωταγωνιστικό και πολύπλευρο ρόλο στην ομαλή έκβαση της καθημερινότητας, πολιτών και επιχειρήσεων, και έχει αποδείξει διαχρονικά, ότι ειδικά σε εποχές αβεβαιότητας, συμβάλλει καθοριστικά στην επιτυχή αντιμετώπιση των πάσης φύσεως προκλήσεων.
Η Συνεταιριστική Ασφαλιστική, στο πλαίσιο των δράσεων κοινωνικής υπευθυνότητας που υλοποιεί, πραγματοποίησε μια ακόμη ενέργεια σε συνεργασία με «Το Χαμόγελο του Παιδιού», στοχεύοντας στην οικονομική ενίσχυση των παιδιών στις σχολικές μονάδες.
Οι έννοιες της κοινωνικής αλληλεγγύης, δικαιοσύνης και ευημερίας αποτελούν ούτως ή άλλως θεμελιώδεις αξίες για τη Συνεταιριστική Ασφαλιστική, η οποία ωστόσο, τα τελευταία χρόνια επενδύει, μέσω της προσφοράς στο κοινωνικό σύνολο,όλο και περισσότερο στην προσπάθεια για μια πιο δίκαιη κοινωνία, χωρίς αποκλεισμούς. Η επιδίωξη της ευημερίας για όλους, αποτελεί πυλώνα της εταιρικής της στρατηγικής μέσω της οποίας τοποθετείται ως μια ισχυρή εταιρία με έντονο κοινωνικό αποτύπωμα.
Για την υλοποίηση της συγκεκριμένης δράσης στήριξης των παιδιών, η κα Νεκταρία Μπέσσα, Διευθύντρια Marketing & Δημοσίων Σχέσεων της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής, επισκέφθηκε το Σπίτι του Οργανισμού στα Μελίσσια, που στηρίζει η εταιρία και κατέθεσε την επιταγή με την οποία η Συνεταιριστική Ασφαλιστική αναλαμβάνει τα ετήσια έξοδα σίτισης, όλων των παιδιών που μεγαλώνουν στο σπίτι καθώς και τα έξοδα μετακίνησης και συμμετοχής στις εκδηλώσεις που διοργανώνουν οι σχολικές μονάδες (εκδρομές, επισκέψεις σε μουσεία κ.α.)
«Είναι τιμή και καθήκον όλων μας να στηρίζουμε τα παιδιά και να τα θέτουμε ως προτεραιότητα από όποιο χώρο κι αν προέρχεται ο καθένας και η κάθε μια από εμάς. Τα παιδιά είναι η ελπίδα και το μέλλον της κοινωνίας. Η κοινωνική αλληλεγγύη και η σύνδεση με την κοινωνία πρέπει να ενσωματώνονται στις αξίες κάθε σύγχρονης επιχείρησης, συμβάλλοντας στην αμοιβαιότητα, την ευαισθησία και τη δημιουργία ίσων ευκαιριών για όλους» ανέφερε χαρακτηριστικά η κα Νεκταρία Μπέσσα.
Κατά τη διάρκεια της χαρούμενης και συγκινητικής εκδήλωσης τα παιδιά ζωγράφισαν και χάρισαν τα έργα τους σε όλους.
Ο René Scholten, CFO της Union από τον Μάιο του 2017 στη Σλοβακία, αναλαμβάνει τη θέση του Chief Financial Officer (CFO) του ομίλου Interamerican στην Ελλάδα από την 1η Ιουλίου 2022. Σε αντίστροφη κατεύθυνση, ο Murat Erzincanli, ο οποίος κατέχει σήμερα τη θέση του CFO της Interamerican από τον Ιούλιο του 2018, θα αλλάξει θέση και θα αναλάβει τα καθήκοντα CFO της Union με ισχύ την ίδια ημερομηνία.
Η Union και η Interamerican ανήκουν στον όμιλο Achmea και οι δύο εταιρίες δραστηριοποιούνται στους κλάδους Ζημιών, Υγείας και Ζωής.
O Robert Otto, μέλος του Εκτελεστικού Συμβουλίου της Achmea δήλωσε: «Ένα σημαντικό πλεονέκτημα της ανταλλαγής θέσεων των René και Murat είναι ότι οι γνώσεις και η εμπειρία που έχουν αποκτήσει θα αξιοποιηθούν σε διαφορετικά σημεία μέσα στον όμιλο της Αchmea. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα η στρατηγική μας «The Sum of Us» να αναπτυχθεί περαιτέρω και με συνέπεια τόσο στην Union, όσο και στην Interamerican. Επιπλέον, αυτή η μορφή εσωτερικής μετακίνησης προσφέρει μια εξαιρετική ευκαιρία για ανταλλαγή τεχνογνωσίας μεταξύ των δύο εταιρειών».
Αμφότεροι, οι Γιάννης Καντώρος, Διευθύνων Σύμβουλος του ομίλου Interamerican και Michal Spanar, Διευθύνων Σύμβουλος της Union ευχαριστούν θερμά τους Murat και René αντίστοιχα για το έργο τους τα τελευταία χρόνια και εύχονται κάθε επιτυχία στις νέες θέσεις και στο νέο εργασιακό τους περιβάλλον».
Εγκρίθηκε από την Επιτροπή Ανταγωνισμού η εξαγορά της Ευρωπαϊκής Πίστης από την ALLIANZ. Όπως αναφέρει αναλυτικά ανακοίνωση της επιτροπής:
«Σε συνεδρίαση της Επιτροπής Ανταγωνισμού σε Τμήμα στις 24 Ιουνίου 2022, αποφασίστηκε (υπ' αριθ. απόφαση 782/2022) ομόφωνα η έγκριση της γνωστοποιηθείσας συγκέντρωσης, κατ' εφαρμογή του άρθρου 8 παρ. 3 του Ν. 3959/2011, , που αφορά στην απόκτηση αποκλειστικού ελέγχου από την εταιρία «ALLIANZ SE» επί της εταιρίας «ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ ΑΕΓΑ» (εφεξής «Ευρωπαϊκή Πίστη»), δεδομένου ότι η εν λόγω συγκέντρωση, καίτοι εμπίπτει στο πεδίο εφαρμογής της παρ. 1 του άρθρου 6 του Ν. 3959/2011, δεν προκαλεί σοβαρές αμφιβολίες ως προς το συμβατό αυτής με τις απαιτήσεις λειτουργίας του ανταγωνισμού στις επιμέρους αγορές στις οποίες αφορά.
Η ανωτέρω αναφερόμενη γνωστοποίηση συγκέντρωσης, θα επιφέρει μεταβολή του ελέγχου της εταιρείας Ευρωπαϊκή Πίστη, δεδομένου ότι η εταιρεία ALLIANZ SE θα αποκτήσει τον αποκλειστικό έλεγχο αυτής.
Εν προκειμένω, λαμβάνεται υπόψη ως σχετική γεωγραφική αγορά αναφορικά με τις σχετικές αγορές υπηρεσιών παροχής ασφάλισης ζωής και κατά ζημιάς, η ελληνική επικράτεια με εξαίρεση τον κλάδο 6 του άρθρου 4 του Ν. 4364/2016, «Πλοία», για τον οποίο η σχετική γεωγραφική αγορά θεωρείται τουλάχιστον ευρωπαϊκή.
Η συγκέντρωση έχει κατά βάση οριζόντια διάσταση (αγορές πρωτασφαλίσεων ζωής και πρωτασφαλίσεων κατά κινδύνων ζημιών) δεδομένου ότι σε αυτήν συμμετέχουν επιχειρήσεις που αποτελούν πραγματικούς ή δυνητικούς ανταγωνιστές σε ορισμένες σχετικές αγορές, χωρίς ωστόσο να προκαλεί σοβαρές αμφιβολίες ως προς το συμβατό αυτής με τις απαιτήσεις λειτουργίας του ανταγωνισμού στις εν λόγω αγορές.
Η συγκέντρωση δεν έχει κάθετες επιπτώσεις υπό την έννοια ότι συνεπεία αυτής δεν γεννάται ενιαία οντότητα, η οποία είτε να δραστηριοποιείται το πρώτον σε διαφορετικά επίπεδα μιας ορισμένης αλυσίδας αξίας ή να ενισχύει τη θέση της σε μία αγορά ενώ παράλληλα δραστηριοποιείται σε ανάντη ή κατάντη αγορές. Σημειωτέον, αναφορικά με την αγορά της πρακτορείας ασφαλίσεων η γνωστοποιούσα δεν έχει παρουσία σε αυτήν.
Η εξαγοραζόμενη διαθέτει θυγατρικές οι οποίες δραστηριοποιούνται σε αγορές, των οποίων η σχέση τους με τις αγορές δραστηριοποίησης της γνωστοποιούσας δεν είναι ούτε οριζόντια (ανταγωνιστές στην ίδια σχετική αγορά) ούτε κάθετη (προμηθευτές ή πελάτες). Λαμβάνοντας δε υπόψη αφενός το γεγονός ότι οι εν λόγω αγορές δεν είναι καν στενά σχετιζόμενες με τις αγορές στις οποίες δραστηριοποιείται η γνωστοποιούσα (ήτοι δεν αποτελούν συμπληρωματικές υπηρεσίες ούτε ανήκουν σε ένα φάσμα υπηρεσιών που αγοράζονται γενικά από το ίδιο σύνολο καταναλωτών για ίδια τελική χρήση), και αφετέρου της μη ύπαρξης μονοπωλιακής δύναμης των μερών σε οιαδήποτε εκ των αγορών αυτών, παρέλκει η περαιτέρω εξέταση των ενδεχόμενων συσπειρωτικών επιπτώσεων της συγκέντρωσης».
Ο Όμιλος Generali ενσωμάτωσε τα χρώματα του rainbow flag στο λογότυπό του για τον μήνα Ιούνιο.
Επιδιώκοντας την καλλιέργεια ενός αισθήματος ασφάλειας, σεβασμού και εκτίμησης για όλους τους ανθρώπους, ο Όμιλος Generali συμμετέχει στους εορτασμούς τού μήνα Pride.
Με την κίνηση αυτή και στο πλαίσιο του μετασχηματισμού της εταιρικής του κουλτούρας, ο οργανισμός ενσωμάτωσε για τον μήνα Ιούνιο τα χρώματα του rainbow flag στο λογότυπό του, επιβεβαιώνοντας για μία ακόμη φορά τη δέσμευσή του για την προώθηση των αξιών της διαφορετικότητας, της ισότητας και της ένταξης, που αποτελούν μία από τις βασικές προτεραιότητες του νέου στρατηγικού κύκλου.
Για την Generali, το Pride αφορά πρωτίστως την συμπερίληψη και υπογραμμίζει το δικαίωμα όλων των ανθρώπων του Ομίλου να εισπράττουν εκτίμηση, σεβασμό και ως συνέπεια αυτού να είναι σε θέση να απελευθερώσουν τις δικές τους δυνατότητες, να αισθάνονται ολοκληρωμένοι και να συνεισφέρουν με το ταλέντο τους στην καινοτομία, την ανάπτυξη και την επιτυχία του οργανισμού. Ένα περιβάλλον χωρίς αποκλεισμούς, όπου όλοι εργαζόμενοι αισθάνονται ασφαλείς με τον εαυτό τους και ταυτόχρονα νιώθουν ελεύθεροι ώστε να είναι αυθεντικοί, είναι ο μοναδικός χώρος μέσα στον οποίο μπορεί να καρποφορήσει το αίσθημα του ανήκειν σε μία αξιόλογη ομάδα και της αφοσίωσης προς ένα κοινό όραμα αναδεικνύοντας την Generali ως πρωταθλητή Αειφορίας.
Διαδραματίζοντας κρίσιμο ρόλο στην ανάδειξη της σημασίας της ισότητας και στην ευαισθητοποίηση σχετικά με τις σύγχρονες κοινωνικές προκλήσεις, η Generali κάνει ουσιαστικά βήματα προς την κατεύθυνση της βελτίωσης της κατανόησης των αναγκών ενός διαφορετικού εργατικού δυναμικού και μιας διαφορετικής πελατειακής βάσης.
Μιλώντας για την φιλοσοφία του όλου εγχειρήματος, η HR Director της Generali Hellas κ. Ελένη Κορδάτου δήλωσε: «Πιστεύουμε ότι οι διαφορές μας είναι αυτές που «κάνουν τη διαφορά». Στην Generali τιμούμε καθημερινά τη Διαφορετικότητα προάγοντας την Ισότητα και την Ένταξη ως μέρος της δέσμευσής μας για ένα καλύτερο μέλλον. Στόχος μας είναι να αξιοποιούμε όλα αυτά τα μοναδικά χαρακτηριστικά προκειμένου να δημιουργούμε προστιθέμενη αξία διαχρονικά, να είμαστε καινοτόμοι, βιώσιμοι, και, ασφαλώς, να κάνουμε την πραγματική και ουσιαστική διαφορά για τους ανθρώπους, τους πελάτες, τους συνεργάτες και τις κοινότητές μας.»
H Eθνική Ασφαλιστική, διακρίθηκε για μία ακόμη φορά για τις εξαιρετικές επιδόσεις που παρουσίασε, και το 2022, εφαρμόζοντας αποτελεσματικά πρακτικές Βιώσιμης Ανάπτυξης & κριτηρίων ESG, σύμφωνα με τον Εθνικό Δείκτη CR Index και το CRI Pass. Ειδικότερα, η Εθνική Ασφαλιστική απέσπασε - για τρίτη συνεχόμενη χρονιά - την Bronze διάκριση για το «υπεύθυνο επιχειρείν» στο πλαίσιο της αξιολόγησης «CR Index 2021-2022» που για 14η χρονιά διενήργησε το Ινστιτούτο Εταιρικής Ευθύνης. Το βραβείο παρέλαβε ο διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας, Marketing & Bancassurance κ. Ι. Σηφάκης. Ο CR Index αποτελεί τον πρώτο ESG Δείκτη στην Ελλάδα που από το 2008, αξιολογεί τις επιδόσεις των επιχειρήσεων αναφορικά με την κοινωνία, το περιβάλλον, τους εργαζόμενους, την εταιρική διακυβέρνηση και την αγορά, βάσει 100 διεθνών κριτηρίων, που σήμερα είναι προαπαιτούμενα στους σημαντικότερους ESG δείκτες και πρότυπα. Παρέχει, δε, στις επιχειρήσεις ένα χρήσιμο στρατηγικό εργαλείο, που παρουσιάζει τα δυνατά σημεία αλλά και σημεία που επιδέχονται βελτίωση, παρέχοντας αναλυτικά στοιχεία και σύγκριση ανά κλάδο και συμβάλει στη βελτίωση των ESG Ratings, που έχουν ιδιαίτερη σημασία για την αξιοπιστία των εταιρειών σε επενδυτές-τράπεζες και άλλους χρηματοοικονομικούς οργανισμούς. Σημειώνεται ότι η επίσημη εκδήλωση απονομής των βραβείων πραγματοποιήθηκε την Τρίτη 21 Ιουνίου 2022, στο ξενοδοχείο Grand Hyatt με την υποστήριξη της Αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα.
Κατά την παραλαβή του βραβείου ο κ. Σηφάκης μεταξύ άλλων δήλωσε « Είναι ιδιαίτερη χαρά για μας η βράβευση μας για 3η συνεχή χρονιά. Η Εθνική Ασφαλιστική συμμετέχει ενεργά στα βραβεία CR Index βελτιώνοντας κάθε χρονιά τους δείκτες ESG. Στην Εθνική Ασφαλιστική στα 131 χρόνια της Ιστορίας της, έχουμε βάλει στο κέντρο των δραστηριοτήτων μας τον άνθρωπο προσφέροντας του προϊόντα και υπηρεσίες σε κάθε φάση της ζωής του, προσωπικής και επαγγελματικής. Δεν θα μπορούσαμε λοιπόν να μην δώσουμε, διοίκηση και εργαζόμενοι ιδιαίτερη έμφαση σε θέματα Εταιρικής Κοινωνική Ευθύνης και υπεύθυνου επιχειρείν, μέσα από τους πυλώνες της κοινωνικής προσφοράς, ιδιαίτερα σε ευπαθείς ομάδες, του αθλητισμού, της οικονομίας και του πολιτισμού. Στην Εθνική Ασφαλιστική είμαστε πεπεισμένοι ότι κάθε φορά που υιοθετούμε μια ενέργεια κοινωνικής ευθύνης δεν εκπληρώνουμε μόνο τους εταιρικούς στόχους μας στο τομέα αυτό, αλλά γινόμαστε πραγματικά χρήσιμοι στην κοινωνία και τους συνανθρώπους μας μέσα στην οποία δραστηριοποιούμαστε. Στην Εθνική Ασφαλιστική στοχεύουμε πάντα ψηλά, άρα αποτελεί δέσμευση μας, η συνεχής βελτίωση των επιδόσεων μας και η κατάκτηση υψηλότερων θέσεων ευθύνης, στο βάθρο της προσφοράς στην κοινωνία και τον άνθρωπο».
Πάνω από 300 φίλοι και συνεργάτες της ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. καθώς και θεσμικοί φορείς του κλάδου, τίμησαν με την παρουσία τους την επετειακή εκδήλωση που πραγματοποίησε η εταιρία την Παρασκευή 24 Ιουνίου, σε παραθαλάσσιο χώρο εκδηλώσεων στην Αθηναϊκή ριβιέρα, για να γιορτάσει τα 45 χρόνια προαγωγής του Πολιτισμού στην Ασφάλιση.
Ο Πρόεδρος της εταιρίας κ. Γεώργιος Καλπάκος κατά τον χαιρετισμό του, ανέτρεξε στην μακρόχρονη ιστορία της Εταιρίας και αναφέρθηκε στον αείμνηστο Παύλο Καρακώστα, ιδρυτή της ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., αλλά και στην οικογένεια Καρακώστα που συνεχίζει το έργο του σήμερα.
Επίσης ο κ. Καλπάκος αναφέρθηκε στη σημερινή και στη μελλοντική πορεία της ΔΥΝΑΜΙΣ, αναφέροντας: «Το όνομα μας είναι η Δύναμη μας! Όπως και το “Πολιτισμός στην ασφάλιση”, που παραπέμπει σε ποιοτική παροχή υπηρεσιών και σε γενικότερη αναβάθμιση των προσφερόμενων παροχών. Η ΔΥΝΑΜΙΣ έχοντας επιλέξει διαχρονικά συνεργασίες με ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές και στηριζόμενη σε σταθερές πολύχρονες αξίες και αρχές, προσαρμόζεται διαρκώς στα νέα δεδομένα που διαμορφώνονται. Όλα αυτά τα χρόνια έχει δείξει ανθεκτικότητα, προσαρμοστικότητα, υγιή ανάπτυξη, ορθολογική διαχείριση και βέβαια προσήλωση στον άνθρωπο και στις ανάγκες του. Επενδύει σε τεχνολογία και σε νέους ανθρώπους, επιδιώκει το ποιοτικότερο αποτέλεσμα και δίνει αξία στο έργο της. Το “Πολιτισμός στην ασφάλιση” είναι τρόπος και στάση ζωής για όλους μας. Η ιστορία έχει δείξει ότι το μέλλον ανήκει σε εκείνους, που σήμερα το προετοιμάζουν, σε εκείνους οι οποίοι μπορούν και προσαρμόζονται στις νέες συνθήκες αγοράς και έχουν την ικανότητα να μετατρέπουν τις προκλήσεις σε ευκαιρίες.»
Στα 45 χρόνια παρουσίας της ΔΥΝΑΜΙΣ στην ασφάλιση και στην ελληνική αγορά αλλά και στο φωτεινό και δυναμικό μέλλον που θα έχει τα επόμενα χρόνια αναφέρθηκε κατά την ομιλία του ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρίας κ. Ιωάννης Τζανάκος, ενώ ευχαρίστησε όλους όσοι έχουν συντελέσει στην διοικητική, οργανωτική και λειτουργική πρόοδο της.
«Συνεχίζουμε, με νέα διοικητική ομάδα προσθέτοντας νέα κεφάλαια στην ιστορία μας. Η εταιρεία προχωράει, αναπτύσσεται. Έχει θετικό πρόσημο σε όλους τους κλάδους δραστηριότητας της. Υπάρχει όραμα, υπάρχει διάθεση, υπάρχει γνώση. Σχεδιάζουμε για το μέλλον της ΔΥΝΑΜΙΣ και είμαστε αισιόδοξοι...όλοι μαζί προετοιμαζόμαστε για να αντιμετωπίσουμε κάθε ενδεχόμενη πρόκληση.»
Παράλληλα, αναφερόμενος στις δυνατές σχέσεις εμπιστοσύνης που η εταιρία έχει αναπτύξει με, δυναμικό, συνεργάτες και ασφαλισμένους, ο κ. Τζανάκος τόνισε: «Ιδρύσαμε το ΤΕΑ ΔΥΝΑΜΙΣ ΓΕΝΚΑ, φροντίζοντας για το μέλλον όλων μας. Σχεδιάσαμε έναν κατανοητό Κανονισμό Πωλήσεων, με βελτιωμένη πολιτική αμοιβών και παροχών που δίνει έμφαση στο καλό αποτέλεσμα. Εμπλουτίζουμε την παρουσία της Δύναμις στην αγορά με νέα προϊόντα. Δημιουργούμε καθημερινά τις συνθήκες που ευνοούν την άμεση επικοινωνία και τη δίκαια αποζημίωση.» Ενώ ολοκλήρωσε τον χαιρετισμό του με την ευχή στην επέτειο για τα 50 χρόνια να έχουν διπλασιαστεί τα μεγέθη. Ακολούθησε η ομιλία του κ. Κίμωνα Ρεϊνίερ Ευσταθόπουλου, Αντιπροέδρου Δ.Σ. ΔΥΝΑΜΙΣ και αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου, κατά την οποία έκανε αναφορά στα καινοτόμα προϊόντα που η εταιρία παρέχει αλλά και στις υπηρεσίες που παρέχονται μέσω των συνεργατών της. Ο κ. Ευσταθόπουλος ολοκλήρωσε την ομιλία του δίνοντας το στίγμα της επόμενης ημέρας: «Το μεγάλωμα θα πρέπει να γίνεται με σταθερά βήματα και πάντα με γνώμονα το καλό αποτέλεσμα. Το καθαρό Τεχνικό Αποτέλεσμα είναι αυτό που βάζει τις βάσεις για την υγιή ανάπτυξη, είναι αυτό που εάν μία χρονιά οι αγορές δεν πάνε και τόσο καλά θα διατηρήσει την εταιρεία σε κερδοφορία. Η κερδοφορία χρειάζεται όχι μόνο για μερίσματα προς τους μετόχους αλλά και για τη θωράκιση των ιδίων κεφαλαίων και την ενίσχυση του SCR.»
Κορυφαία στιγμή της εκδήλωσης, αποτέλεσε η βράβευση των συνεργατών που ξεχώρισαν, όχι μόνο με βάση τις παραγωγικές τους επιδόσεις, αλλά με γνώμονα τη στενή διαχρονική τους σχέση με τη ΔΥΝΑΜΙΣ, την πολύτιμη παρουσία και συνδρομή τους στην εξέλιξη της εταιρίας.
Για το «Καλό Αποτέλεσμα», βραβεύθηκαν οι:
Θ. Σταμάτη και ΣΙΑ Ε.Ε.
Γεώργιος Περίφανος
Ελένη Καλογεράκη
AL Ασφάλειες Λιάπης Ι.Κ.Ε.
Ε.Ι.Κουτρουμπή & Συνεργάτες Ε.Ε.
Αγγούσογλου Α. & ΣΙΑ Ο.Ε.
Για την Παραγωγή Λοιπών Κλάδων βραβεύθηκαν οι:
Cover Insurance
Μαρία Χριστοδουλιά & ΣΙΑ Ε.Ε.
Αναστάσιος Μαρκόπουλος
Για την αύξηση παραγωγής βραβεύθηκαν οι:
Ανθία Μαργαρίτη
Γεώργιος Μιχαηλίδης
Dynamic Insurance Νetwork,
Για τη Συνολική Παραγωγή βραβεύθηκαν οι:
Safe Solutions E.E.
Ασφάλειες Σοφού Α.Ε.
Για τη διαχρονική τους προσφορά στην ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. βραβευθήκαν οι
Έρρικα Σεβαστού
Βασιλική Λουκίδη
Την εκδήλωση υποστήριξαν οι: ΓΕΝΚΑ Εμπορική-Cellier, Alpha Private Bank, KM Cube, Carglass, Mondial Assistance και Arag.
ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστική Πολιτισμός στην ασφάλιση
Video από την εκδήλωση: https://youtu.be/fgLjB7hxKsM
Λεζάντες φωτογραφιών: 1. DYN_1 Γεώργιος A. Καλπάκος, Πρόεδρος Δ.Σ. ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. 2. DYN_2 Ιωάννης Τζανάκος, Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. 3. DYN_3 Κίμων Ρεϊνίερ Ευσταθόπουλος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. 4. DYN_4 Από αριστερά: κ. Ι.Τζανάκος, Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κα. Ελίνα Παπασπυροπούλου, Γενική Διευθύντρια Ε.Α.Ε.Ε., κ.Κ.Ρ. Ευσταθόπουλος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. 5. DYN_5 Από αριστερά προς τα δεξιά: κ. Κ.Ρ. Ευσταθόπουλος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ. Π.Δ.Αντωνόπουλος, Αντιπρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος ALPHA ASSET MANAGEMENT MFMC, κ. Ι.Τζανάκος, Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., Τριαντάφυλλος Παπάζογλου, Υποδιευθυντής Market Area III – Νότιας Αττικής και Νήσων Αιγαίου ALPHA PRIVATE BANK 6. DYN_6 Από αριστερά προς τα δεξιά: κ. Γ.Α.Καλπάκος, Πρόεδρος Δ.Σ. ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ. Ι.Τζανάκος, Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ. Ι.Χατζηθεοδοσίου, Πρόεδρος Ε.Ε.Α., Ε.Φουντουλάκης, Διευθυντής Πωλήσεων ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ.Κ.Ρ. Ευσταθόπουλος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. 7. DYN_7 Η στιγμή της βράβευσης της Θ.Σταμάτη & ΣΙΑ Ε.Ε. Από αριστερά προς τα δεξιά: κ. Σ.Βαλσαμίδης, Επιχειρησιακός Διευθυντής ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κα. Θ.Σταμάτη, Διαχειρίστρια και Νόμιμη Εκπρόσωπος Θ.Σταμάτη & ΣΙΑ Ε.Ε., κ. Ι.Τζανάκος, Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ.Κ.Ρ. Ευσταθόπουλος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. 8. DYN_8 Η στιγμή της βράβευσης του κ. Γ. Περίφανου, Ασφαλιστικού Πράκτορα, από αριστερά προς τα δεξιά: κ. Ι.Τζανάκος, Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ. Περίφανος, κ. Σ.Βαλσαμίδης, Επιχειρησιακός Διευθυντής ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ.Κ.Ρ. Ευσταθόπουλος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. 9. DYN_9 Η στιγμή της βράβευσης της κας. Ε. Καλογεράκη, Ασφαλιστικής Πράκτορα, από αριστερά προς τα δεξιά: κ. Ι.Τζανάκος, Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κα. Ε.Καλογεράκη, κ. Ε.Φουντουλάκης, Διευθυντής Πωλήσεων ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ.Κ.Ρ. Ευσταθόπουλος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. 10. DYN_10 Η στιγμή της βράβευσης της AL Ασφάλειες Λιάπης Ι.Κ.Ε., από αριστερά προς τα δεξιά: κ. Ι.Τζανάκος, Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ. Α. Λιάπης, Διαχειριστής και Νόμιμος Εκπρόσωπος AL Ασφάλειες Λιάπης Ι.Κ.Ε., κ. Ε.Φουντουλάκης, Διευθυντής Πωλήσεων ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ.Κ.Ρ. Ευσταθόπουλος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. 11. DYN_11 Η στιγμή της βράβευσης της Ε.Ι.Κουτρουμπή & Συνεργάτες Ε.Ε., από αριστερά προς τα δεξιά: κ. Ι.Τζανάκος, Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κα. Ε.Κουτρουμπή, Διαχειρίστρια και Νόμιμη Εκπρόσωπος Ε.Ι.Κουτρουμπή & Συνεργάτες Ε.Ε., κ. Σ.Λούκος, Διευθυντής Ανάπτυξης Δικτύου ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ.Κ.Ρ. Ευσταθόπουλος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. 12. DYN_12 Η στιγμή της βράβευσης της Αγγούσογλου Α. & ΣΙΑ Ο.Ε., από αριστερά προς τα δεξιά: κ. Ι.Τζανάκος, Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ. Α.Αγγούσογλου, Διαχειριστής και Νόμιμος Εκπρόσωπος Αγγούσογλου Α. & ΣΙΑ Ο.Ε., κ. Χ.Στασινός, Διευθυντής Ανάπτυξης Δικτύου Β.Ελλάδος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ.Κ.Ρ. Ευσταθόπουλος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. 13. DYN_13 Η στιγμή της βράβευσης της Cover Insurance, από αριστερά προς τα δεξιά: κ. Ι.Τζανάκος, Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ. Α.Πολίτης, Motor & Property Technical Manager ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ. Ι.Κιούκας, Εμπορικός διευθυντής Cover Insurance, κα. Α.Κριτσωτάκη, Non Motor Reinsurance & Claims Manager ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ.Κ.Ρ. Ευσταθόπουλος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. 14. DYN_14 Η στιγμή της βράβευσης της Μαρία Χριστοδουλιά & ΣΙΑ Ε.Ε., από αριστερά προς τα δεξιά: κ. Ι.Τζανάκος, Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ. Α.Πολίτης, Motor & Property Technical Manager ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κα. Μ.Χριστοδουλιά, Διαχειρίστρια και Νόμιμη Εκπρόσωπος της Μαρία Χριστοδουλιά & ΣΙΑ Ε.Ε., κα. Α.Κριτσωτάκη, Non Motor Reinsurance & Claims Manager ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ.Κ.Ρ. Ευσταθόπουλος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. 15. DYN_15 Η στιγμή της βράβευσης του κ. Α. Μαρκόπουλου, Ασφαλιστικού Πράκτορα, από αριστερά προς τα δεξιά: κ. Ι.Τζανάκος, Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ. Α.Πολίτης, Motor & Property Technical Manager ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ. Α.Μαρκόπουλος, κα. Α.Κριτσωτάκη, Non Motor Reinsurance & Claims Manager ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ.Κ.Ρ. Ευσταθόπουλος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. 16. DYN_16 Η στιγμή της βράβευσης της κας. Α. Μαργαρίτη, Ασφαλιστικής Πράκτορα, από αριστερά προς τα δεξιά: κ. Ι.Τζανάκος, Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ. Κ.Μεταξάς, Διευθύνων Σύμβουλος KM Cube, κα. Α.Μαργαρίτη, κ. Μ.Καραθανάσης, Πρόεδρος KM Cube, κ.Κ.Ρ. Ευσταθόπουλος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. 17. DYN_17 Η στιγμή της βράβευσης του κ. Γ. Μιχαηλίδη, Ασφαλιστικού Πράκτορα, από αριστερά προς τα δεξιά: κ. Ι.Τζανάκος, Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ. Χ. Μαριδάκης, Manager Travel, Easy Living & New Business Development Mondial Assistance, κ. Γ.Μιχαηλίδης, κ.Κ.Ρ. Ευσταθόπουλος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. 18. DYN_18 Η στιγμή της βράβευσης της Dynamic Insurance Network Ασφ. Πρακτορεύσεις, από αριστερά προς τα δεξιά: κ. Ι.Τζανάκος, Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κα. Μ.Στεφανοπούλου, CEO Carglass® Ελλάδας, κ. Θ.Αντωνογεώργος, Partner Dynamic Insurance Network Ασφ. Πρακτορεύσεις Ι.Κ.Ε., κ.Κ.Ρ. Ευσταθόπουλος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. 19. DYN_19 Η στιγμή της βράβευσης της Safe Solutions E.E., από αριστερά προς τα δεξιά: κ. Ι.Τζανάκος, Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ. Π.Βλαχογεωργακόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος ΓΕΝΚΑ Εμπορική Α.Ε. και Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ. Α.Σταμάτης, Διαχειριστής και Νόμιμος Εκπρόσωπος Safe Solutions E.E., κ.Κ.Ρ. Ευσταθόπουλος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. 20. DYN_20 Η στιγμή της βράβευσης της Ασφάλειες Σοφού Α.Ε., από αριστερά προς τα δεξιά: κ. Ι.Τζανάκος, Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ. Θ.Σοφός, Γενικός Διευθυντής Πωλήσεων & Μέλος Δ.Σ. Ασφάλειες Σοφού Α.Ε., κ. Π.Βλαχογεωργακόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος ΓΕΝΚΑ Εμπορική Α.Ε. και Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ. Γ.Σοφός, Γενικός Διευθυντής Οργάνωσης & Αντιπρόεδρος Δ.Σ. Ασφάλειες Σοφού Α.Ε., κ.Κ.Ρ. Ευσταθόπουλος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. Cover Insurance, κα. Α.Κριτσωτάκη, Non Motor Reinsurance & Claims Manager ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ.Κ.Ρ. Ευσταθόπουλος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. 21. DYN_21 Η στιγμή της βράβευσης της κας. Ε.Σεβαστού, Προϊσταμένης Εκδόσεων Κλάδου Αυτοκινήτων ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., από αριστερά προς τα δεξιά: κ. Π.Βλαχογεωργακόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος ΓΕΝΚΑ Εμπορική Α.Ε. & Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κα. Ε.Σεβαστού, κ. Ι.Τζανάκος, Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ.Κ.Ρ. Ευσταθόπουλος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α. 22. DYN_22 Η στιγμή της βράβευσης της κας. Β.Λουκίδη, Υπαλλήλου Λογιστηρίου ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., από αριστερά προς τα δεξιά: κ. Π.Βλαχογεωργακόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος ΓΕΝΚΑ Εμπορική Α.Ε. & Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κα. Β.Λουκίδη, κ. Ι.Τζανάκος, Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α., κ.Κ.Ρ. Ευσταθόπουλος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΔΥΝΑΜΙΣ Α.Ε.Γ.Α.
